Configuration Management

Configuration Management

The Project Management Body of Knowledge (PMBoK) mendefinisikan Configuration Management sebagai “sistem prosedur yang memantau ruang lingkup proyek yang muncul terhadap baseline lingkup. Ini membutuhkan dokumentasi dan persetujuan manajemen untuk setiap perubahan pada garis dasar. ” A baseline didefinisikan sebagai ruang lingkup proyek yang ditetapkan pada titik waktu tertentu — misalnya, tanggal mulai dijadwalkan proyek. Oleh karena itu, dipandang sebagai konfigurasi proyek. Ruang lingkup hanyalah deskripsi ringkasan dari konten asli dan produk akhir proyek, termasuk anggarandan data batasan waktu. Akibatnya, secara sederhana, Configuration Management berkaitan dengan fakta bahwa proyek biasanya terdiri dari bagian-bagian komponen, semua berkontribusi pada fungsionalitas proyek.

Dikutip dari

Pinto, J. K. (2013). Project Management: Achieving Competitive Advantage. Upper Saddle River, NJ: Pearson