Deloitte Recruit Process

Dewasa ini, talent acquisition memiliki peran penting untuk operasi sumber daya manusia. Hal ini dimaksudkan dengan mengidentifikasi kandidat yang ada secara baik dan tepat sehingga membuat mereka bersemangat tentang peluang mereka dalam berkontribusi di dalam perusahaan yang ada sesuai dengan seni dan keterampilan. Dalam hal ini, talent acquisition menjadikan bisnis menjadi lebih tricky karena perekonomian yang global dan berkembang secara kompetitif ini membuat kapasitas perusahaan untuk berinovasi dan meningkatkan pangsa pasar untuk dapat menarik dan mempertahakan tenaga kerja yang terbaik dalam perusahaan. Selain itu, dengan adanya tenaga kerja yang dibutuhkan oleh perusahaan, dibutuhkan langkahlangkah dalam rekrutmen yang sesuai sehingga dapat mendapatkan tenaga kerja yang berkualitas. Pertama, harus ada initial screening yaitu dari aplikasi online yang akan ditinjau oleh tim talent acquisition untuk menilai keterampilan dan pengalaman kita dengan kriteria pekerjaan yang kita pilih. Kedua, akan ada interview process dimana wawancara yang dilakukan oleh perusahaan kepada tenaga kerja yang melamar pekerjaan. Ketiga, akan ada Testing atau penilaian untuk menyelesaikan tes psikometri tergantung pada peran tenaga kerja. Keempat, akan ada pre-employment checks dimana akan mengikuti proses wawancara jika kita maju ke tahap akhir pada penawaran kerja dan pemeriksaan pra kerja dilakukan. Kelima, akan ada offer yaitu penyaringan pra-pekerjaan dan persetujuan dari penawaran yang diajukan oleh perwakilan talent acquisition yang diikuti oleh kontrak tertulis. Terakhir, akan ada onboarding dimana kita akan memiliki akses ke anggota tim human resource.

References: https://www2.deloitte.com/be/en/pages/accountancy/solutions/hr-outsourcing/talentacquisition.html

https://www2.deloitte.com/za/en/pages/careers/articles/deloitterecruitprocess.html