Bantu Karyawan yang Menggemari Pick Up the Pace

sebagai seorang manager, harus memperhatikan karyawannya, dan bagaimana karyawan anda menyelesaikan tugas mereka, sesuai artikel di atas, saya setuju, manager harus tahu dan menanyakan apa aja penghambat mereka dalam mengerjakan tugas, dan berikan solusi yang efektif pada karyawan anda.

seperti fungsi manajemen directing/ pengarahan meningkatkan efektifitas dan efesiensi kinerja yang optimal dan menciptakan suasana lingkungan kerja yang dinamis dan sehat sebagai seorang manajer harus mampu merasakan dan memikirkan apa yang sedang dialami oleh seorang karyawan yang mana membutuhkan waktu lebih lama untuk menyelesaikan pekerjaannya. dan seorang pemimpin harus bisa memberikan motivasi kepada pekerja supaya bisa bekerja dengan efektif dan efisiensi dalam mencapai tujuan yang ditetapkan.

Jika seseorang dala tim kita sedang menghadapi kesulitan atau masalah tertentu, kita sebaiknya tanyakan kepada dia apa yang menjadi masalahnya dan mengapa hal itu dapat terjadi. Hal ini dilakukan agar seseorang tersebut dapat menuangkan dan mengungkapkan apa yang menjadi masalahnya sehingga membuat dia menjadi down atau lesu atau sebagainya. Kemudian setelah ia menjelaskan titik masalah yang ia hadapi segeralah kita mencoba membantunya dan mencarikan solusinya agar dia tidak merasa down atau lesu dalam menjalankan pekerjaannya dalam tim.

menurut saya,kita harus memperhatikan karyawan setiap hari,karena jika kita memperhatikan kita akan tahu apa yang dia butuhkan atau dia keluhkan,dan sebagai seorang manager kita harus memberikan benefits yang cukup dan memberi apresiasi kepada karyawan yang bekerja dengan baik,sehingga mereka lebih bersemangat dan merasa diperhatikan oleh atasan .

Jika kita memiliki karyawan yang memiiki kinerja lamban ada baiknya kita memberikan training lebih agar dapat menjadi lebih baik. Mungkin kita juga perlu memberikan kesempatan untuk menempuh pendidikan lagi. jangan kita intimidasi. berikan reward supaya dia dapat memperbaiki performanya

pada dasarnya, dalam pekerjaan sebuah tim butuh komunikasi yang sangat baik dari atasan maupun karyawan nya sendiri. maka dari itu janganlah terlalu cepat berasumsi dalam menghadapi sebuah kehambatan yang terjadi di lingkungan kerja.

Menurut saya sebagai manager yang efektif dibalik mem-push karyawan untuk bekerja secara cepat, manager harus dapat juga memberikan fasilitas-fasilitas untuk karyawan bekerja secara eifisen. fasilitas itu bisa berupa benda fisik ataupun dorongan moral untuk karyawan yang lamban dalam mengerjakan tugas. perlunya komunikasi 2 arah yang baik untuk menjamin tercapainya efisiensi itu sendiri

Sekali lagi, komunikasi adalah hal penting yang berperan dalam hubungan atasan dengan bawahan. Hendaknya, kita jangan langsung berasumsi tanpa mengetahui kebenaran yang sesungguhnya. Mungkin, apa yang kita anggap benar di mata orang lain hal tersebut salah. Jadi, lebih baik jika kita bertanya langsung padaorang yang bersangkutan hal apa yang menyebabkan mereka menjadi lamban dalam menyelesaikan tugas mereka. Sebagai seorang manager, kita harus memotivasi dan menyelesaikan permasalahan yang dihadapi karyawan tanpa berasumsi sepihak agar tidak terjadi miskomunikasi dengan karyawan.

Ketika seorang karyawan terlihat sedang menghadapi masalah yang membuat kecepatan dalam bekerja menjadi berkurang, hendaknya sebagai manager, kita harus lebih memotivasi dan mencari jalan keluar terbaik sehingga karyawan dapat kembali produktif dalam bekerja. Maka dari itu, manager juga hendaknya dapat berkomunikasi dengan baik dengan karyawannya sehingga tidak terjadi miskomunikasi dan dapat bersama-sama mencari solusi yang terbaik.

Cara yang dituliskan penulis pada artikel di atas dapat dinilai sebagai cara yang tepat. Hal ini tentu karena komunikasi adalah kunci untuk kelancaran pekerjaan. Dan juga constant evaluating and reminding dapat membantu proses pekerjaan untuk tetap berda pada jalur yang telah ditentukan di awal pekerjaan dimulai. Tidak mudah berasumsi akan segala kondisi pun dapat memberikan efek positif untuk selalu objektif akan setiap hal yang ada.

Pemimpin harus mengamati karyawannya untuk mengetahui kondisi mereka. Setiap karyawan memiliki kondisi yang berbeda-beda dan pemimpin harus dapat mengetahuinya. Dengan pemimpin mengetahui kondisi mereka, karyawan akan bekerja dengan optimal.

dalam pekerjaan memang harus sesuai dengan tenggat waktu yang sudah ditentukan. kelemahan dalam perusahaan adalah salah satunya memiliki karyawan yang tidak dapat mengerjakan pekerjaannya sesuai dengan waktu yang sudah di tentukan. seperti yang sudah disebutkan dalam artikel ini, seorang manager harus memperhatikan bagaimana kinerja karyawannya, bukan hanya itu, tetapi manager juga harus tau diposisi mana karyawannya bekerja, karena posisi juga mempengaruhi kinerja karyawan. sebagai manager juga lebih baik membicarakannya terlebih dahulu tentang kinerja para karyawannya, agar dapat menemukan solusi yang tepat dalam mengatasi tenggat waktu dalam menyelesaikan suatu pekerjaan.

sebagai manager memang sudah berkewajiban untuk memperhatikan karyawannya. Kita harus memantau dan mengerti atau menggali apa yang dibutuhkan oleh karyawan serta apa yang menghambat pekerjaannya. Sebagai manager hendaknya membantu karyawan dan memotivasi demi meningkatkan kinerja untuk mencapai goals bersama

Menurut saya, dengan mengerjakan beberapa tugas bersamaan, maka fokus kita akan terbagi - bagi. Hal ini berpotensi menimbulkan kesalahan akibat ketidaktelitian dalam melaksanakan salah satu pekerjaan tersebut. Dampaknya, waktu bekerja justru akan bertambah karena harus menemukan letak kesalahan dan memperbaikinya. Oleh karena itu, melakukan tugas tunggal jauh lebih produktif ketimbang mengerjakan beberapa pekerjaan dalam waktu bersamaan.

Menurut saya selain mencari dimana titik yang membuat kinerja karyawan menurun kita juga harus membantu untuk memudahkan tugas yang diberikan agar karyawan tersebut dapat dengan mudah mengerjakan pekerjaannya.

bila anda dan karyawan anda mendapatkan tugas yang sulit, usahakanlah kerjakan semaksimal mungkin dan seminimal mungkin waktu yang adna gunakan, karena menurut saya semakin dkit waktu yg digukan akan semakin cepat anda menyelesaikan tugas dan bisa menyelesaikan masalah baru. tapi bukan berarti menyelesaikan dgn waktu singkat dengan cara asal"an, melaikan dengan cara yang efektif dan efisien

sebagai seorang pemimpin, kita selalu ingin karyawan kita bekerja dengan efektif dan efisien, namun jika slah satu karyawan kita membutuhkan waktu yang lebih lama daripada yang biasanya, kita harus memalkuminya karena karyawan juga memerlukan waktu untuk rileks dari semua pekerjaan yg diberikan, jika kondisi karyawan tidak juga membaik setelah beberapa waktu, berdialoglah dengan karyawan secara baik-baik mengenai masalah yang dihadapinya dan bantu karyawan tsb menyelesaikan masalahnya

Untuk dapat menyelesaikan suatu tugas tentunya ditentukan oleh waktu. Ada baiknya kita dapat saling membantu rekan jika ada kesulitan. Karena tidaklah mungkin suatu tugas yang berat dapat diselesaikan dalam waktu yang singkat. Disinilah peran kita untuk membantu agar cepat selesai. Jangan menitikberatkan pada satu orang. Tetapi galihlah inisiatif kita untuk berperan aktif & menolong rekan.

mengetahui terlebihi dahulu alasan mengapa pekerjaan tersebut menjadi terlambat,juga memastikan sebelum memberi tugas apakah sanggup karyawan itu mengambilnya. dan jg jangan berprasangka dahulu,lebih baik bertanya