Berikan Penghargaan kepada Tim Anda secara Kolektif dan Individu
Compiled by: Nugroho J. Setiadi, PhD
Orcid-ID: http://orcid.org/0000-0002-1864-0116
Sebagai manajer, tugas Anda adalah untuk mendorong dan mendorong identitas tim. Penelitian menunjukkan bahwa individu yang egois sekalipun akan menjadi kooperatif – dan mungkin altruistik – ketika mereka merasa menjadi bagian dari kelompok. Jadi bagaimana Anda memperkuat identitas tim Anda? Berikan Reward behavior yang dapat memajukan tujuan kelompok, bukan individu. Tawarkan bonus, pengakuan, kenaikan, fleksibilitas, dan peluang untuk tim Anda berdasarkan kinerja seluruh kelompok. Untuk menghindari “penumpang gelap”, penghargaan individu harus diberikan kepada individu-individu yang memberikan kontribusi penting bagi kesuksesan tim. Penghargaan ini merupakan bentuk pengakuan atas anggota tim yang sangat diperlukan – sebagai pahlawan tanpa tanda jasa — yang bersedia bekerja lembur, berjumpa dengan rekan kerja, dan meningkatkan kesuksesan grup. Menggabungkan penghargaan individu dan kolektif memastikan bahwa anggota individu didorong dan termotivasi untuk mengejar tujuan tim dan membantu kesuksesan tim.
Diadaptasi dari “The Problem with Rewarding Individual Performers,” by Jay Van Bavel and Dominic Packer
Sumber: Bavel, J. V., and Packer, D. (2016). The Problem with Rewarding Individual Performers. Harvard Business Review. From: https://hbr.org/2016/12/the-problem-with-rewarding-individual-performers?referral=00203&utm_source=newsletter_management_tip&utm_medium=email&utm_campaign=tip_date&spMailingID=16847608&spUserID=Mzc5MDI3ODgzS0&spJobID=981890035&spReportId=OTgxODkwMDM1S0. Retrieved on March 24, 2017.
-
imayanti ( NIM: 2001591281) Selamat sore,saya akan memberikan komentar untuk artikel di atas. Jika saya menjadi seorang manager untuk memperkuat identitas tim saya,saya akan memberikan arahan kepada setiap individu,saya akan memperlihatkan apa tujuan kita,apa planning kita untuk kedepannya,dan jika saya menjadi seorang pemimpin saya akan memberikan motivasi terus menerus untuk tim saya,saya akan memberikan perhatian lebih untuk mereka dan akan selalu mengingatkan tim saya kalau tetap fokus ketujuan kita,mungkin dengan cara itu setiap karyawan atau anggota akan lebih bersemangat mengerjakan setiap bagian mereka,dan apa bila kita mencapai tujuan kita dengan sukses ( berhasil ) saya sebagai manager akan memberikan reward kepada karyawan yang susses menjalankan tugasnya :)
-
Aprillia Amanda (2001604473) LC21 Memberikan penghargaan dalam pekerjaan karyawan dapat meningkatkan semangat kerja karyawan tsb. Dengan dukungan spt penghargaan dan motivasi terhadap karyawan ini, dapat sekali mendorong kesuksesan perusahaan. Dengan diiringi pekerjaan yang mencapai target, perusahaan pasti senang memberikan penghargaan thd karyawan yang berperan dalam target perusahaan. Maka dari itu, antar karyawan pasti berusaha untuk memberikan effort yang baik bagi perusahaan.
-
FARAH MAULIDA - 2001564406 (LA21) Membangun tim yang solid dan perform adalah kunci keberhasilan proyek. Project manager harus memahami fase tumbuh-kembang tim sejak tim terbentuk dan mengerti apa yang harus dilakukan pada sisi leadershipnya pada tiap fase tersebut. Di samping itu, Project manager haruslah mengerti bagaimana membangun hubungan yang kuat dengan timnya.
-
-
WILLIAM (2001592946) "Dengan menggabungkan penghargaan individu dan kolektif memastikan bahwa anggota individu didorong dan termotivasi untuk mengejar tujuan tim dan membantu kesuksesan tim." sependapat dengan kalimat tsb, namun menurut saya jika seorang Manager dapat membantu dan mengarahkan bawahanNya akan membuat diri karyawan tersebut menjadi terbantu sehingga karyawan tidak terlalu dibebankan dengan tujuan atau target dari perusahaan.
-
M Rizki Nafi Adhani M RIZKI NAFI ADHANI 2001614322 (LA21) Jika saya di beri kesempatan untuk merasakan menjadi manajer. Tentunya untuk memperkuat team saya. Saya akan memberikan team saya rasa kepemilikan dalam melaksanakan pekerjaannya. Menurut saya dengan setiap anggota memmpunyai perasaan kontribusi dalam bekerja, saya yakin kinjerja team akan jauh lebih produktif. Dan selanjutnya untuk menambah kinjernya saya akan sering sering memberi ‘Reward’ kepada setiap anggotanya dan saya yakin dengan saya memberi reward itu mampu membuat semangat mereka.
-
Camelia (2001625093) LA21 Menurut saya, seorang manajer baiknya jika memberikan penghargaan individu bagi individu yang berkontribusi dengan baik didalam perusahaan juga dengan memberikan penghargaan kolektiv agar menjadi motivasi bagi karyawan untuk lebih bekerja atau berkontribusi dengan baik di dalam suatu perusahaan.
-
Akira Tannaca (LA21 - 2001548586) Bentuk penghargaan biasanya dianggap sebagai bentuk menghargai sesuatu . Jika kita memberi mereka penghargaan ,tentu mereka merasa pekerjaan nya dihargai . Rewards juga akan menjadi motivasi mereka untuk bekerja dengan baik .
-
Devina Alodia Kusuma (2001550092) / LC21 Dalam team kita tidak bisa berkerja secara individu. Kekompakan dan kerjasama antar team juga menjadi pengaruh dalam kemajuan team tersebut. Tentunya seorang manajer harus memberi penghargaan terhadap bawahan yang berusaha keras untuk memajukan team. Selain itu kita juga harus dapat memberi motivasi kepada bawahan dan menghargainya sebagai partner kerja yang sama-sama ingin memajukan perusahaan, sehingga mereka akan lebih merasa dipandang dan dihargai.
-
Jeslyn Marcella(2001543326) LA21 Menurut saya dalam perusahaan dan tenaga kerja harus memiliki timbal balik yang setimpal. Jika seseorang dalam tim mencapai kesuksesan atau suatu target seharusnya orang itu berhak mendapatkan imbalan yang tepat. Sehingga ini juga bisa memotivasi setiap anggota tim sehingga bisa bekerja lebih baik lagi dan produktivitas agar mencapai tujuan tertentu dalam sebuah tugas.
-
Rachma Juliani - 2001565951 - LA21 menurut saya, selain melakukan hal - hal yang sudah tertulis di artikel diatas, anda juga harus melakukan pendekatan individu karena menurut saya pendekatan individu juga termasuk hal yang penting dalam peningkatan performa kinerja sebuah tim. jadi, jika terjadi kendala yang kurang menyenangkan maka tim dan atasan dapat menyelesaikannya dengan cara kekeluargaan dan tanpa menyimpan dendam yang berkelanjutan.
-
grasela alffega (2001579950) LC21 namanya juga sudah kerja dalam team berarti tidak bisa bekerja secara individu melainkan secara kelompok. pemberiak reward kepada kelompok akan menumbuhakan rasa semangat, rasa termotivasi sehingga dapat lebih maju dan dipandang banyak orang serta mendapatkan keuntungan yang banyak juga.
-
Dyah Rosita & 2001614511 Dyah Rosita N - 2001614511 - LA21 Menurut saya sebagai manager sangat penting memberikan reward terhadap individu dalam suatu tim yang telah bekerja keras dan mencapai produktifitas perusahan. Dengan memberikan reward menandakan anda mengapresiasi atas kerja mereka dan secara tidak langsung dapat memotivasi mereka untuk meningkatkan performa kerja
-
Lucia Paramestita // 2001583960 // LA21 Menurut saya, memberikan reward atau penghargaan untuk para karyawan sangatlah penting dan sangat berpengaruh pada kinerja mereka. Karena banyak karyawan yang memegang teguh reward atau penghargaan adalah motivasi mereka untuk bekerja lebih keras lagi dan juga lebih baik lagi. Selain itu, dengan memberikan reward atau penghargaan adalah bentuk apresiasi kita pada para karyawan atas kerja keras yang mereka lakukan untuk perusahaan kita.
-
Rendi Reynaldi (2001578790 / LA21) Menurut saya sebagai manager kita harus memberikat reward/benefit kepada individu/kelompok yang sudah bekerja keras dan meningkatkan performanya .Dengan memberikan keuntungan itu karyawan pasti akan merasa dihargai dan senang bekerja dengan kita
-
Ratu Salzabiella A.M. (2001610532 - LA21) Penghargaan sangat diperlukan untuk memacu tingkat kinerja karyawan. Untuk menciptakan kondisi lingkungan kerja yang adil, maka penghargaan sudah seharusnya diberikan secara kolektif dan individu. Hal ini dilakukan agar individu yang memang memberikan kinerja yang lebih dan anggota kelompok lain yang dinilai kurang tetap merasa sama-sama dihargai.
-
WendyWijaya (2001550054) / LA21 sebagai seorang manajer memberikan penghargaan atau reward kepada rekan kerja atau bawahan itu sangatlah penting menurut saya. karena itu secara tidak lgsg akan meningkatkan kinerja bekerja mreka, otomatis usaha akan melonjak.
-
Sesilia Vanessa Audelia/2001542582/LC21 Memberikan penghargaan atas kinerja yang baik juga penting agar setiap individu/ mereka termotivasi lagi untuk melakukan pekerjaan. Bukan hanya termotivasi, pastinya mereka akan merasa dihargai sehingga mereka akan betah untuk menetap di suatu perusahaan. Namun hindari memberikan penilaian&penghargaan yang bersifat subyektif.
-
VIndy (2001568820) / LA21 penghargaan atau achievement penting untuk setiap individu agar dalam bekerja ada suatu target atau tantangan tersendiri yang membuat individu menjadi termotivasi untuk mendapatkan nya dan juga meningkatkan kinerja karyawan
-
Christine Abraham/2001543944/LC21 Tips yang dibagikan sangat menarik karena dengan itu anggota kelompok pun akan bergerak untuk terus memajukan tim dan memberikan inovasi mereka. Kerja sama yang baik jug asangat diperlukan agar tidak adanya perpecahan didalamnya dan ide yang dikembangkan pun akan berjalan dengan lancar.
-
Kawai Satria 2001591060 Kawai satria 2001591060 Menanggapi artikel diatas,sebuah apresiasi atas kerja karyawan merupakan wujud ril dari perusahaan memperhatikan karyawannya.benar yg artikel sebutkan bahwa pekerja individu pun dapat koooeratif as a group jika ada apresiasi yg akan diberikan atas hasil kerjanya.hal tsb juga menjadi tantangan yg memacy karyawan untuk kerja lebih giat
-
Yosia kefas wirawan (2001599164/LA-29) Penghargaan dalam bentuk tim ataupun individu tentunya tak lepas dari peran masing-masing orang dalam memberikan usaha serta kontribusi yang sangat partisipatif dalam rangka mengoptimalkan target perusahaan itu sendiri. Sehingga pemberian penghargaan itu harus didasarkan pada kinerja dan kapasitas karyawan dalam menyelesaikan kewajiban dan tanggung jawabnya sebagai pekerja.
-
Shania Karla, LA29, 2001578954 Sebagai seorang manager, untuk membuat karyawan kita bekerja dengan giat, salah satu caranya adalah dengan membuat penghargaan. Namun penghargaan yang diberikan merupakan penghargaan secara individu, itu dilakukan untuk menghindari atau nya individu dalam tim yang tidak bekerja. Dengan ada nya penghargaan tersebut, masing masing individu dapat termotivasi untuk melakukan tugas terbaik
-
Sarah afifah risani hidayatullah & 2001571430 Saya sangat setuju bahwa penting adanya pemberian reward secara koletif untuk meningkatkan rasa identitas tim serta memotivasi anggota untuk bekerja sama secara efektif demi pencapaian kelompok. Namun, hal ini dapat menyebabkan adanya "penumpang gelap". Perlu adanya reward individu untuk memastikan bahwa setiap orang diapresiasi sesuai dengan porsi kontribusi yang diberikannya. menyeimbangkan keduanya merupakan tugas pemimpin yang strategis.
-
Vandy anfasha nugraha / 2001593210 Saya setuju dengan pernyataan diatas. Jika kita menjadi sebuah manager. Kita wajib mengapresiasi pekerjaan yang dilakukan setiap anggota perusahaan maupun kelompok. Hal ini dilakukan agar memberi motivasi pada anggota dan menyampaikan apresiasi perusahaan pada anggota
-
Rizki dwicahyo G.A - 2001596313 - LA29 Menurut saya pemberian reward yang sesuai harus dilakukan untuk memotivasi anggota atau karyawan suatu organisasi atau perusahaan. Hal ini dapat mendongkrak semangat kerja dan loyalitas anggota perusahaan untuk kemudian menjadi lebih baik dan bekerja secara efektif dan efisien.
-
Bintoro Tri Wicaksono (2001623970) Penghargaan diberikan kepada setiap individu yg dapar mencapai tujuan kelompok adalah kata kata yang sangat saya garis bawahi terhadap artikel ini. Apabila seorang pemimpin tim ingin memberikan reward kepada salah seorang anggotanya seharusnya dilihat dari apa yg telah dia lakukan untuk untuk tim tersebut bukan hanya pekerjaan individunya. Dengan demikian maka kerjasama sebagai anggota tim akan mulai terbangun secara berkala
-
Mohammad Yamin2001538364 Jika ada mendapatkan hal positive dari kolega anda maka anda harus memberikan penghargaan terhadap orang tersebut
-
Patricia Gabriella D. A. (2001583046/LA29) Memberikan apresiasi dan hadiah/reward merupakan cara yang baik yang membuat setiap karyawan terdorong dan termotivasi untuk mencapai tujuan perusahaan dengan lebih semangat.
-
Ressy Putri Pertiwi /2001611503 /LA29 Untuk meningkatkan performa dimasa yang akan datang apresiasi menjadi hal yang dapat membantu. Pemberian apresiasi kepada tim maupun kepada individu diharapkan dapat menambah rasa solidaritas dan rasa dihargai yang dimana hal tersebut dapat terus membantu karyawan untuk selalu mempersembahkan yang terbaik baik diri sendiri maupun perusahaan.
-
Nabila Rachma | 2001610873 | LA29 Pemberian reward yang sesuai kepada kelompok merupakan salah satu hal yang dapat dilakukan oleh atasan dalam upaya apresiasi dan motivasi tim. Reward yang diberikan oleh atasan terhadap tim dapat menjadi "piala" tersendiri yang memberikan perasaan kemenangan pada setiap anggota tim setelah menyelesaikan suatu tugas. Hal ini juga dapat menjadi motivasi bagi setiap anggota untuk terus berusaha lebih baik agar dapat memberikan hasil yang lebih baik dari sebelumnya agar dapat mendapatkan reward yang lebih baik lagi.
-
Farrastia Rana Ramadianti - 2001573783 - LA29 Memberikan penghargaan kepada tim dapat memicu anggota tim untuk bekerja secara lebih baik dan bekerja sama lebih baik pula antar sesama anggota. Hal ini sangat dibutuhkan demi meningkat performa tim dan mencapai goals tim dan perusahaan.
-
Dixsy Faturochman Putra / 2001595582 / LA29 Menurut saya itu penting bagi pemimpin untuk memberikan rewards secara kolektif untuk meningkatkan kinerja karyawan dan timnya dalam perusahaan untuk masa depan perusahaan yang baik.
-
Raihan Pradipta 2001573581-la29 MENurut saya manajer harus serinng2 memberikan hadiah berupa penghagaan agar lebih semangat lagi
-
Melati Sukma (2001605803) - LA21 Didalam setiap tim terdapat beberapa individu yg memiliki kinerja dan loyalitas yg berbeda, dengan memberikan penghargaan kepada setiap individu dapat memicu semangat baru bagi setiap individu yg mendapatkan penghargaan tersebut
-
Tiara nabilah (2001598634) LA21 Memberi reward kpd karyawan pasti akan membuat mereka merasa senang, merasa pekerjaannya dihargai dengan baik di perusahaan. Pemberian penghargaan (reward) sangat penting bagi perusahaan dan karyawan itu sendiri. Bagi perusahaan, menghargai karyawan menunjukkan upaya untuk mempertahankan aset sumber daya manusia yang dapat menciptakan keuntungan perusahaan dalam jangka panjang. Sedangkan bagi karyawan sendiri perasaan dihargai dan lingkungan yang nyaman akan meningkatkan produktivitas dan motivasi mereka dalam bekerja. Reward dapat berubah material (uang) dan non material (simpati)
-
Leonardo (2001553873) LC21 “Chaos is when everyone on the team has different ideas about what’s important .” – John C. Maxwel Apa yang membuat sekelompok orang hebat berubah menjadi sebuah tim yang berprestasi? Para ahli di bidang business improvement setuju bahwa untuk membuat tim mencapai hasil maksimal, faktor pengalaman dan shared value adalah yang terpenting. Saat ini memang banyak aktivitas team-building yang dapat dilakukan untuk mempererat hubungan antar anggota tim, seperti paint ball atau boule. Namun, sesungguhnya untuk mencapai tujuan tim dengan hasil maksimal butuh lebih dari itu.
-
Sherin Rona Tsurrayya (2001548895 / LC21) memberikan reward ke tim yang rajin dan dapat mengejar tujuan untuk kesuksesan tim berhak diberikan manager reward, agar tim menjadi semankin semangat untuk bekerja, dari semangat itulah perusahaan dapat sukses, karena kesuksesan perusahaan tergantung dari cara bekerja per individu diperusahaan tersebut.
-
Salma Hanifa - 2001614285 (LC21) Saya setuju dengan memberikan penghargaan atas perfoma karyawan karena tindakan tersebut akan memotivasi diri karyawan dan karyawan lain untuk melakukan performa yang baik selain itu dapat memicu hal - hal positif dari karyawan tersebut seperti percaya diri dan hal positif yang tidak terlihat
-
Pramudhita Ekaputri (2001548610-LA21) Sebagai pemimpin atau manager perlu lah kita untuk memberikan apresiasi terhadap kinerja pekerja, dalam bentuk tim dan juga apresiasikan juga secara individual hal ini pasti akan membuat mereka merasakan apa itu artinya di hargai dan menghargai.
-
Wandha Ahmad Saeri H (2001621416) LC21 memberikan reward atau punishment itu memang penting. Mengapa? karena ini dapat mendongkrak kinerja atau performa dari individual maupun team kerja. namun reward atau punishment bukan hal yang utama untuk dijadikan peningkatan performa. Hal yang lebih penting adalah kita dapat membuat budaya perusahaan yang baik sehingga reward dan punishment dapat dikurangi dan bukan patokan utama untuk meningkatkan performa kinerja
-
I Gde Surya Putra Ariawan (2001586634) / LA29 Jika kita bekerja dalam sebuah team, kita dituntut untuk tidak berkerja secara individu. Kekompakan dan kerjasama antar anggota team merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi kemajuan team tersebut. Tentunya seorang manager yang baik akan memberi penghargaan yang setimpal terhadap bawahan yang sudah berusaha keras untuk memajukan team. Selain itu, seorang manager juga harus dapat memberi motivasi kepada anggota teamnya yang sama-sama ingin memajukan perusahaan, sehingga mereka akan merasa dipandang dan dihargai.
-
Siti Utami Putri Ramadhani / 2001586716 / LA29 Ketika seseorang telah bekerja keras dalam berkontribusi terhadap sesuatu, pastinya ada keinginan untuk diapresiasi akan performa kinerjanya. Karena itu, sebagai manajer yang baik Anda dapat memberikan rewards untuk mendorong identitas tim. Dengan memberikan Reward behavior (seperti bonus, kenaikan, pengakuan,dsb.) Anda akan dapat memajukan identitas tim berdasarkan kinerja seluruh kelompok. Namun, ada juga baiknya memberikan penghargaan kepada individu-individu yang telah berkontribusi bagi kesuksesan tim untuk menghindari “penumpang gelap”. Hal ini penting sekali karena untuk menegakkan keadilan bagi individu yang telah bekerja keras dan tidak hanya "menumpang nama" atas kesuksesan suatu proyek. Dengan menggabungkan penghargaan individu dan kolektif, hal ini bertujuan untuk mendorong dan memotivasi setiap anggota individu di dalam tim untuk mengejar tujuan serta membantu kesuksesan tim bersama.
-
Josephine Jesslyne / 2001589213 / LA29 Betul sekali bahwa seorang karyawan juga perlu diberikan apresiasi dari perusahaan berupa bonus ataupun kenaikan gaji sesuai dengan kinerjanya. Dengan begitu, maka karyawan akan merasa lebih dihargai dan diperlukan dalam perusahaan. Selain dengan diberikan kenaikan gaji, manager juga dapat memberikan apresiasi dengan memujinya di depan orang banyak, karena akan lebih baik apabila memuji seseorang didepan banyak orang sehingga mereka merasa lebih direcognize oleh banyak orang. Maka dari itu, dengan memotivasi karyawan dengan cara yang tepat tentunya akan menghasilkan produktivitas bagi perusahaan pada akhirnya.
-
Febiyana Aditya / 2001563555/ LA29 Apresiasi kecil yang disukai setiap orang adalah pujian. Maka seorang manager perlu juga memberikan apresiasi terhadap tim dalam pencapaian dan keberhasil yang telah dibuat dengan juga memberikan pujian, ucapan terimakasih, reward, pengakuan, kenaikan posisi, bonus atau hal lain nya yang dapat memotivasi tim dalam melakukannya sehingga setiap anggota memberikan kegairahan dan kesinergian satu sama lain. penilaian dan pemberian tersebut juga harus secra objektive dan adil bagi setiap individu maupun tim. hal dalam artikel ini sudah sangat baik dan tepat dijelaskan.
-
Dicky Mikhael Kosasih - 2001562224 - LA29 Penghargaan merupakan apresiasi terhadap apa yang telah dicapai. Ketika tim Anda mendapatkan apresiasi tersebut, mereka akan terus termotivasi untuk mencapai pencapaian selanjutnya. Oleh karena itu, berikan penghargaan yang setimpal dengan pencapaian mereka
-
Dorena aldora_ 2001588305 (LA21) Penghargaan dalam bentuk tim ataupun individu tentunya tak lepas dari peran masing-masing orang. Dalam memberikan usaha serta kontribusi yang sangat partisipatif dalam rangka mengoptimalkan target perusahaan itu sendiri. Sehingga pemberian penghargaan itu harus didasarkan pada kinerja dan kapasitas karyawan.
-
johann richard lesnussa - 2001615602 - LA21 Sperti yang disebutkan artikel diatas "Penelitian menunjukkan bahwa individu yang egois sekalipun akan menjadi kooperatif – dan mungkin altruistik – ketika mereka merasa menjadi bagian dari kelompok." Saya setuju sekali dengan artikel diatas, bahwa sebagai manajer juga harus memberikan reward behavior kepada timnya .
-
SYIFA FITRIANA NABILA - LA21 - 2001579856 Jika kita bekerja dalam sebuah team, kita dituntut untuk tidak berkerja secara individu. Kekompakan dan kerjasama antar anggota team merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi kemajuan team tersebut. Tentunya seorang manager yang baik akan memberi penghargaan yang setimpal terhadap bawahan yang sudah berusaha keras untuk memajukan team. Selain itu, seorang manager juga harus dapat memberi motivasi kepada anggota teamnya yang sama-sama ingin memajukan perusahaan, sehingga mereka akan merasa dipandang dan dihargai.
-
Terry Akbar Pamungkas(2001589592-LA21) Memberikan penghargaan kepada tim dapat juga membantu menaiki tingkat intangible karyawan. Karyawan akan merasa sangat dihargai dan menurut saya mereka juga akan membuat suatu gagasan yang lebih matang lagi karena mereka telah dibuat kenyamanan dan motivasi untuk mengembangkan dirinya.
-
merlin claudya - 2001560036 LA21 dengan memberikan apresiasi terhadap tim dalam pencapaian dan keberhasil yang telah dibuat dengan juga memberikan pujian, ucapan terimakasih, reward, pengakuan, kenaikan posisi, bonusdll dapat memotivasi team agar dapat bekera lebih baik lagi.
-
Lisia (LA21 - 2001539316) dalam suatu tim pasti ada orang-orang yang tidak ikut andil dalam menyelesaikan masalah san tugas tim oleh karena itu perlu diberikan reward team dan individu, ketika suatu tim mencapai target maka para anggota berhak mendapatkan team, namun tetap saja ada anggota team yang merasa tidak adil karena mereka merasa bekerja lebih keras daripada anggota lain namun diberikan reward yang sama dengan orang yang dirasa kurang memberikan kontribusi kepada team, disinilah peran reward individu, reward ini diberikan kepada individu yang memiliki kontribusi penting kepada team, reward ini dapat membangkitkan semangat individu lain untuk bersaing dalam menciptakan kontribusi kepada team
-
Keni/2001574552/LA21 Sebagai pemimpin kita tidak boleh hanya menerima hasil jadinya saja tetapi kita juga perlu memberikan reward atau penghargaan kepada karyawan atau rekan kerja yang sudah berkerja keras untuk menyelesaikan tugas.Reward atau penghargaan yang di berikan juga merupana keuntungan karyawan tersebut karna dapat dijadikan sebuah motivasi mereka untuk mau berkeja lebih giat dan mau bekerja sam dengan kita
-
Clara Yolanda (2001604265) - LC21 saya setuju dengan artikel tersebut,ini akan membuat kinerja menjadi lebih baik dan memberi reward juga adalah bentuk penghargaan dr pencapaian target dan rasa menghormati dari atasan,maka karyawan akan merasa semangat dan terdorong untuk membangun motivasi lebih baik
-
indah putri islami saya setuju dengan artikel diatas kita seharusnya memberikan reward atau penghargaan kepada karyawan yg mempunyai kinerja yg baik agar dapat menjadi motivasi bagi mereka
