Tuntut Orang Bertanggung Jawab atas Pekerjaan Mereka

LA21 saya dapat mengetahui untuk menumbuhkan akuntabilitas dengan karyawan sebagai manager harus memikirkan keberhasilan atau mencapai tujuan perusahaan. dengan memberikan komitmen yang diberikan perusahaan akan membuat karyawan loyal terhadap perusahaan tersebut

sebagai atasan dalam sebuah perusahaan haruslah kita juga turun tangan jika terjadi maslaah yang disebabkan oleh bawahan. bisa menajdi panutan orang-orang yang ada didalam perusahaan, jika si karyawan tidak bisa bertanggung jawab atas apa masalah yang ia timbulkan, berikan pengarahan agar ia bisa bertanggung jawab atastugas yang telah diberikan kepadanya jangan langsung memcatnya.

dalam menjalani pekerjaan, sebelum itu seseorang harus menaruh komitmen dalam menjalani pekerjaan tersebut. yang mana komitment tersebut harus dipenuhi oleh orang tersebut dalam kondisi apapun. yang merupakan dari awal pembuatan komitment tersebut sudah disetujui kedua belah pihak

Manajer ataupun atasan harus bisa memotivasi bawahannya agar bisa berkomitmen dalam pekerjaannya. Selain itu, tugas seorang manajer bukan hanya memberi perintah namun juga bisa mengayomi bawahannya serta saling menghargai. Seorang manajer harus memantau bawahannya secara objektif sehingga mereka tetap berkomitmen terhadap pekerjaan yang telah diberikan.

Menurut saya, sudah seharusnya seorang manajer lini memiliki kompetensi yang memadai di dalam pengelolaan sumber daya manusia. Dalam mengantisipasi perkembangan organisasi saat ini, sudah banyak peran statis dari bagian SDM yang di automatisasi dalam sistem HRIS (Human Resource Information System). Peran bagian SDM atau HR kedepan sudah tidak lagi menyentuh secara langsung setiap karyawan yang ada didalam organisasi, akan tetapi lebih berperan sebagai fasilitator dan partner bagi para manajer. peran manajer kedepan tidak lagi hanya memfokuskan diri hanya pada kegiatan operasional, akan tetapi juga fokus dan terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia. Oleh karena itu peran manajer kedepan adalah mampu menjadi “HR Champion” untuk unitnya masing-masing.

Bertanggung jawablah jika kita diberikan pekerjaan. Itu berarti kita diberikan kepercayaan untuk melengkapi pekerjaan tersebut. Artikel diatas memberikan kita ilustrasi kita harus mempertanggung jawabkan apa yang kita perbuat

Seorang manajer pasti punya tujuan yang jelas. Tujuan ini dicapai dibantu melalui kinerja karyawannya. Oleh karena itu dipastikan bahwa karyawannya dapat dengan serius&sesuai dengan skill competence agar tidak gagal. Disini peran manager untuk terus mengontrol&support karyawan mereka juga memberikan contoh yang baik bagi bawahannYa Seorang manager juga harus cepat tanggap dalam situasi apapun&dalam mengambil keputusan yang terbaik

Sebagai manajer yang baik juga harus bertindak sebagai fasilitator saat berada di lingkungannya. Dengan menyesuaikan hal - hal kecil di sana sini untuk meningkatkan kinerja bawahannya agar dapat lebih efektif dan efisien. Menjadi manajer yang baik berarti memimpin dengan kepala dingin dan memberikan contoh yang baik dan positif kepada bawahan. Oleh karena itu, dalam menjadi seorang manajer harus memiliki rasa tanggung jawab dan komunikasi yang efektif dengan bawahan agar dapat membawa keuntungan bersama dalam mencapai suatu tujuan organisasi.

Sifat tanggung jawab dan berkomitmen sangat penting dalam segala aspek kehidupan. Terutama dalam pekerjaan , ketika menajer sudah memperjelas patokan tugas untuk karyawannya. Karyawan harus mempertanggung jawabkan tugas dan segala kepercayaan yang sudah diberi oleh sang manajer. Dan strategi atas suatu pekerjaan harus di jabarkan agar tujuan atau visi misi perusahaan tercapai.

LA21 Perusahaan yg dapat berjalan dengan baik tentu dikarenakan oleh semua pihak yg bertanggung jawab atas tugas tugas nya . sebagai manajer dengan rekan kerja lainnya harus saling memberikan support agar para karyawannya bisa menyelesaikan perkejaan nya dengan baik .

Sebagai seorang manager ataupun pemimpin kita perlu tau apa kemampuan yg dimiliki karyawan dan apa umpan balik yg akan karyawan berikan kepada perusahaan kita. Sebagai seorang pemimpin kita harus mampu membuat karyawan menjadi loyal dengan cara2 yg terbaik dan dengan menjadikan diri kita sebagai contoh adalah hal yang terpenting.

Tnggung jawab dibutuhkan di semua pekerjaan, pemimpin yang baik harus mempunyai skill memberikan contoh tanggung jawab kepada bawahannya bukan untuk membuat diri kita jadi terkesan tapi untuk dipanuti.

Komitmen adalah hal yang paling mendasar untuk statu profesionalitas kerja. Dengan ditanamkannya komitmen yang tinggi akan menimbulkan rasa tanggung jawab atas pekerjaan yang telah dipilih dan dijalankan. Sebagai manajer harus dapat mencontohkan sifat tersebut terlebih dahulu agar dijadikan panutan yang baik bagi karyawan

Menjadi manajer atau pemimpin yang baik berarti harus mampu menilai kinerja para karyawan dan melakukan solusi dari setiap permasalahan akan kinerja tersebut. Oleh karena itu, artikel di atas membantu manajer untuk menerapkan standar kinerja yang sesuai agar visi misi perusahaan tercapai.

Dalam hal ini sebagai seorang pemimpin harus berani berkonsisten dalam pekerjaan. Jangan terlambat, jangan memberikan groubnya menjadi musuh yang abadi. Harus ada di tengah tengahnya. Dan sebagai pemimpin harus punya visi dan misi, setelah punya visi dan misi terapkan dengan baik....

Seperti yang kita ketahui bersama kualitas lebih baik daripada kuantitas. Maka dari itu sangat penting bagi setiap orang dalam suatu kelompok untuk bekerja secara optimal. Sehingga dengan performa terbaik yang diberikan setiap anggota kelompok maka goalss dari kelompok tersebut akan cepat tercapai.

Kawai satria 2001591060 Setiap ornag memiliki tanggung jawab namun tidak setiap orang melaksanakan tanggung jawabnya dengan amanah.oleh karena itu sbg manajer kita ahrus memberikan motivasi sehingga karyawan bertanggung jawab akan kerjaannya dan sesuai dengan kemauan manajer.begitu juga dengan rekan yg tak bertanggung jawab ,berikan motivasi menbangun sehingga menciptakan kinerja yg terbaik

Alangkah baiknya pekerjaan yg menjadi kewajiban kita atau orang lain dpt dilakukan dgt optimal

Dalam memberikan suatu pekerjaan kepada karyawan, kita juga harsu memastikan apakah karyawan tersebut mampu mengerjakan pekerjaan yang kita berikan dan apakah ia bisa bertanggung jawab apabila terdapat masalah. Dan kita juga harus melakukan pengamatan dan mengevaluasi ketika pekerjaan itu sudah selesai.

Sebagai orang yang di beri tanggung jawab untuk menjadi pemimpin, tidaklah saja hanya memerintah dan menunggu hasil dengan harapan sebaik mungkin, dalam berproses pemimpin juga harus mau untuk memberi arahan, dan membantu menyelesaikan masalah apabila terjadi jesalahan sehingga bawahan akan merasa bahwa pekerjaan nya sangat di hargai dan di anggap penting untuk dilaksanakan dengan kesungguhan.

Seorang pemimpin atau manager harus bisa memotivasi para bawahannya, agar para bawahannya dapat berkomitmen dalam pekerjaan yang mereka lakukan. Selain itu, seorang manager yang baik bukan hanya memberi perintah saja, namun mereka dapat mengayomi bawahannya serta menghargainya. Seorang manager dituntut untuk dapat memantau serta mengawasi bawahannya secara objektif sehingga mereka tetap berkomitmen terhadap pekerjaan mereka.

Selalu bertanggung jawab dalam pekerjaan adalah sesuatu yang tentunya harus dilakukan oleh semua orang. Terlebih lagi sebagai atasan, pastinya selalu menginginkan kolega maupun bawahannya selalu bertanggung jawab dengan pekerjaannya. Artikel ini memberikan langkah-langkah yang jelas tentang bagaimana seseorang dapat menuntut seseorang untuk bertanggungjawab dengan cara yang baik.

Ketika telah memutuskan untuk berada di pekerjaan tertentu, sudah seharusnya kita memiliki tanggung jawab atas pilihan yang telah diambil. Komitmen akan pekerjaan tentunya sangat dibutuhkan. Maka dari itu, seorang manager juga memiliki peran yang penting dalam mencapai dan mempertahankan komitmen para karyawannya dengan terus memberikan motivasi kepada karyawannya.

Komitmen dapat dijalankan ketika hal yang dilakukan sesuai dengan passion/ keterampilan/ kapasitas/ kapabilitas kita. Sehingga sebagai atasan, harus memiliki kemampuan mengidentifikasi setiap karyawanya sesuai kemampuannya sehingga dalam pemberian tugas, mereka dapat mempertanggung jawabkan dengan maksimal pula. Artikel diatas telah membantu saya untuk mengetahui bagaimana saya harus melakukan sesuai dengan passion saya dan bagaimana cara dapat menuntut seseorang untuk bertanggung jawab.

Tanggung jawab merupakan hal yang paling penting dibutuhkan salam pekerjaan, tetapi dalam hidup juga. Menjadi manajer pasti punya tujuan yang jelas. Tujuan ini dicapai dibantu melalui kinerja karyawan. Oleh karena itu dipastikan bahwa karyawan dapat dengan serius dab sesuai dengan skill kerja mereka agar tidak gagal. Disini peran manager untuk terus mengontrol dan mensupport karyawan mereka.

Kualitas tidak akan dipandang dua mata, jika mereka atau kita membuat suatu kualitas yang baik maka hal itu dapat menjadi motivasi bagi tim kita sendiri, tujuan yang paling jelas adalah bagaimana kita untuk bertanggung jawab atas prestasi yang diraih oleh tim kita.

Didalam perusahaan kita tidak hanya mengerjakan tugas kita tetapi kita juga harus mampu bertanggung jawab juga dalam perusahaan apalagi sebagai seorang manajer atau pemimpin dalam perusahaan tersebut karena itu akan menjadi contoh kepada bawahanya atau anggota - anggotanya agar dapat bertanggung jawab juga