Karakteristik dan Manfaat Perencanaan Tujuan

Karakteristik dan Manfaat Perencanaan Tujuan

Tujuan harus kuantitatif, terukur, realistis, dapat dipahami, menantang, hierarkis, dapat diperoleh, dan kongruen di antara unit-unit organisasi. Setiap tujuan juga harus dikaitkan dengan garis waktu. Tujuan umumnya dinyatakan dalam hal seperti pertumbuhan aset, pertumbuhan penjualan, profitabilitas, pangsa pasar, derajat dan sifat diversifikasi, derajat dan sifat integrasi vertikal, pendapatan per saham, dan tanggung jawab sosial. Sasaran yang ditetapkan dengan jelas menawarkan banyak manfaat.

Mereka memberikan arahan, memungkinkan sinergi, membantu dalam evaluasi, menetapkan prioritas, mengurangi ketidakpastian, meminimalkan konflik, merangsang pengerahan tenaga, dan membantu dalam alokasi sumber daya dan desain pekerjaan. Tujuan memberikan dasar untuk pengambilan keputusan yang konsisten oleh manajer yang nilai dan sikapnya berbeda. Tujuan berfungsi sebagai standar dimana individu, kelompok, departemen, divisi, dan seluruh organisasi dapat dievaluasi

Dikutip dari

David, F. R., & David, F. R. (2017). Strategic management: Concepts and cases: A Competitive Advantage Approach, Pearson Education Limited