Responsibilities a project manager

Tanggung jawab seorang manajer proyek

Fase kedua terkait dengan masalah perencanaan proyek. Begitu keputusan untuk melanjutkan proyek telah dibuat, organisasi harus memilih manajer proyek yang cocok untuk mengawasi proses pengembangan. Manajer proyek ini dihadapkan pada sejumlah tanggung jawab, yaitu:

1. Selecting a team — Pembangunan tim dan manajemen konflik adalah tantangan pertama yang dihadapi manajer proyek.
2. Developing project objectives and a plan for execution — Mengidentifikasi persyaratan proyek dan rencana logis untuk mengembangkan proyek itu sangat penting.
3. Performing risk management activities — Proyek tidak dikembangkan tanpa pemahaman yang jelas tentang risiko yang terlibat dalam perencanaan dan implementasinya..
4. Cost estimating and budgeting — Karena proyek adalah kegiatan yang dibatasi sumber daya, penganggaran yang cermat

Dikutip dari

Pinto, J. K. (2013). Project Management: Achieving Competitive Advantage. Upper Saddle River, NJ: Pearson.