Jangan salahkan kerjasama untuk kolaborasi

apa yang dijelaskan di artikel pendek ini menurut saya sangat tepat, karena seharusnya seorang manajer harus memiliki kemampuan komunikasi yang sangat baik, sehingga dapat menjelaskan tentang rencana-rencana yang akan dibangun serta berkomunikasi dan bekerja sama dengan baik dengan pihak lainnya agar terhindar dari miskomunikasi yang menyebabkan suatu proyek terhambat atau bahkan gagal.

I just found out about this article and it makes me think, correct me if im wrong sir, but i have this analogy in my head about what actually happens in both cooperation and collaboration. but, i think cooperation is more of working together while walking front-to-back. you are either cooperating with the ones whose in front of you, or the ones on your back. while you still give them your resources in order to cooperate, the amount of work per person might vary. but, in terms of collaboration, its more of working side by side and moving forward at the same time. the amount of work is more even and the resources given by each person are also equal.

Menurut saya, manajer adalah seseorang yang mengatur dan mengelola sumber daya, jadi seorang manajer wajib menguasai sikap dan sifat serta karakteristik bagaimana menjadi seorang manajer yang sesungguhnya dengan kepemimpinan yang baik

Mantap

setuju banget pak!

jika ingin melakukan kerjasama maka kita harus membangun komunikasi yang baik satu sama lainnya, hargai pendapat atau kebutuhan orang lain agar kerjasama menjadi lancar dan dapat menghasilkan hasil yang baik. karena bekerja dalam satu tim dengan orang yang berbeda pikiran ataupun pendapat dengan kita tidaklah mudah.

Terima kasih atas informasinya pak

Saat kita mau berkolaborasi dengan siapapun itu, mau sahabat kita sendiri atau keluarga kita harus menetapkan sebuah konsistensi yang selaras. Kolaborasi berjalan lancar karena adanya keselarasan, satu pemikiran antara keduanya. Banyak yang gagal karena mereka tidak selaras, mereka mau menang sendiri seolah olah ide mereka menjadi yang terbaik sehingfa tidak mencapai sebuah kesepakatan antara satu dengan yang lain.

Dalam bekerja sama kolaborasi itu penting. Karen kita bisa menyelesaikan semua permasalahan, serta berdiskusi untuk bisa mendapatkan ide-ide baru.

iya benar, untuk menjadi manajer kita harus berkolaborasi dan berdiskusi sesama team atau pendapat orang lain. dengan kerja sama dengan team lain urusan permasalahan lebih gampang

Dalam Aktivitas suatu pekerjaan haruslah jelas dan tepat secara terperinci Dalam kolaborasi pun harus ada tujuan yang sama dan achievment yang sama Begitulah dalam berkolaborasi, Kerjasama yang paling sangat terpenting dalam kolaborasi "kiri kana harus sama depan belakang"

Seharunya seorang manajer memiliki tingkat komunikasi yang baik. Sehingga dalam penyampaian informasi tidak terjadi kesalahan. Dan yang lebih tepat adalah manajer harus dapat menguasai informasi yang akan diberikan ke orang lain dengan bahasa yang komunikatif agar dapat dimengerti oleh orang lain. Dengan menguasai informasi tersebut, manajer tersebut akan dengan luwes menyampaikan informasi tersebut. Dan jika manajer pandai dalam hal berkomunikasi, manajer tersebut dapat dengan mudah menyampaikan informasi tersebut dengan bahasa yang komunikatif sehingga dapat dimengerti oleh orang banyak. Sekian dan Terima kasih.

Harus berkomunikasi lebih jelas agar tidak salah mengambil langkah-langkah atau keputusan

Menurut saya , artikel yang bapak buat sangat bermanfaat. Saya setuju karena banyak terjadi miskomunikasi antara kesepakatan.

menurut saya, misskomunikasi tidak hanya karna prioritas yang tidak selaras serta manajer yang keliru dalam membuat suatu kerjasama untuk berkolaborasi . Tetapi juga kurangnya kedekatan dari berbagai aspek antara pihak bersangkutan dalam kerjasama. aspek yang bagaimana? aspek dalam chemistry contohnya. Karena dengan adanya chemistry yang baik akan menghasilkan kerjasama yang baik, menghasilkan tim yang lebih bertanggung jawab, serta anggotapun bertindak lebih terbuka. disitulah peluang berkurangnya misskomunikasi. Kita tidak bisa menyalahkan sepenuhnya ke pada manajer ataupun atasan kita. karna mereka juga manusia memiliki kesalahan dan kekhilafan.sebagai anggota yang aktif,sadar akan hal itu pasti dia akan memberikan masukan ke manajer agar kolaborasi pun berjalan dengan baik. gimana cara meningkatkan kesadaran dan keaktifan anggota dalam kedekatan? ya dengan membangun chemistry dari awal terbentuknya kolaborasi atau sebuah tim.

menurut saya banyak orang yang mempunyai pandangan berbeda antara kerjasama dan kolaborasi, kerjasama lebih menju kepada tujuan dan timbal balik yang sepadan tetapi kolaborasi lebih menuju kepada eksistensi dan timbal balik yang menurut saya tidak setara.

Artikel nya sangat baik karena menjelas kan tentang kerjasama dan kolaborasi bisa saja menghambat jalan kelompok kalau melakukan nya dengan tidak benar

Saya setuju dengan artikel diatas memang banyak kita temui manajer yang kurang bisa berkerja sama dengan bawahannya maka dari itu sebuah perusahaan harus menempatkan orang yang tepat untuk menduduki posisi tersebut

artikel dengan anologi sederhana tetapi mendalam maknanya. sesuatu yang kita ketahui dan sering kita jumpai tetapi tidak pernah kita sadari artikel ini sangat membuka pemikiran saya

Manager suatu perusahaan harus mengetahui perbedaan kerjasama dan kolaborasi dalam konteks yg benar, sehingga saat waktu untuk berkolaborasi mereka bisa langsung menempatkan diri. Dan cara-cara yang ditempuh bisa dengan menetapkan visi&misi bersama dahulu, lalu mengerjakan sesuai rencananya.

Sebaiknya kita dengan orang lain harus saling menjaga komunikasi supaya terciptanya kerja sama yang terbaik

Dalam bekerja sama diperlukan kolaborasi agar banyak variasi-variasi ide (ide yg beragam) dari banyak orang

Saya setuju dengan artikel ini karena manajer harus dapat menyatukan anggotanya dengan baik

Karena kerjasama merupakan sebuah pekerjaan yang dilakukan oleh dua orang atau juga lebih supaya dapat mencapai tujuan ataupun target yang sebelumnya sudah direncanakan dan juga disepakati secara bersama sedangkan kolaborasi maka dari itu kita harus saling berkomunikasi dan berdiskusi agar bisa trrcapai tujuan bersama

Banyak kelompok yang memang gagal untuk berkolaborasi, dan memang hal tsb. Sangat menghambat jalannya aktfitas untuk mencapai target, jika ada kontroversi di suatu kelompok memang harus bertukar pikiran demi mencapai target, setiap orang memang berbeda, karena itu kita harus pandai beradaptasi dengan situasi tsb. Nama: Rafi Maulana Muhammad Nim: 2201831203