CLASSIC BUSINESS MODELS

MODEL BISNIS KLASIK

Anda sedang mempertimbangkan akuisisi Grup Cora. Sekarang mari kita kembali ke cerita itu. Ketika Anda tiba di restoran untuk pertemuan Anda, Sam Coates menyambut Anda. Sam membangun grup restoran dan sekarang bersemangat untuk menjual. Dia ingin menunjukkan semua hal baik tentangnya. Tugas Anda adalah menganalisisnya, memahaminya dengan baik sehingga Anda dapat merekomendasikan apakah itu harus diperoleh. Anda perlu menimbang berapa nilainya dan mempertimbangkan kesulitan untuk mereplikasi kesuksesannya di kota lain

Laporan keuangan Sam menunjukkan bahwa Anda adalah model bisnis yang berbeda dari bisnis yang sama. Bagan organisasi berfokus pada karyawan dan hubungan pelaporan. Laporan keuangan berfokus pada berapa banyak uang yang diperoleh restoran dan aset dan kewajiban keuangan apa yang mereka miliki. Kedua model bisnis tersebut memiliki tujuan yang berbeda, dan keduanya saling melengkapi. Laporan keuangan dan bagan organisasi adalah model bisnis klasik. Laporan keuangan telah ada sejak perkembangan akuntansi modern di Renaissance Italia 500 tahun yang lalu. Kemungkinan besar, bagan organisasi bahkan lebih awal, ke tentara besar pertama dan birokrasi pemerintahan di Mesir kuno, Cina, atau Persia. Tetapi beberapa pertanyaan tentang bisnis tidak dapat dijawab dengan model bisnis klasik ini.

Misalnya: Apa tujuan non-keuangan Cora Group untuk tahun ini, dan bagaimana Anda berusaha mencapainya? Baik model akuntansi maupun struktur organisasi tidak membantu penilaian tujuan dan strategi. Model bisnis klasik tidak memberikan gambaran bisnis yang lengkap. Kami membutuhkan model bisnis yang berbeda untuk menjawab pertanyaan tersebut

Reference :David M. Bridgeland, Ron Zahavi – Business Modeling_ A Practical Guide to Realizing Business Value-The MK OMG Press (2009)