The New Frontier Agile Automation At Scale
Abstract
Business processes are undergoing the most profound transformation since companies replaced paper files with electronic records. Some of the technologies involved are still relatively immature, for example Applying them outside a carefully controlled test environment can reveal unforeseen weaknesses and limitations. Companies need to tailor and customize their chosen technologies so they work in the context of the wider organization. Because automation involves significant changes to existing roles and tasks, they need to coordinate technology development within a wider change-management process. Software-development methodologies do not work well in this complex environment. The first to fail has been the traditional “waterfall” approach, in which analysis, specification, design, coding, and testing are conducted sequentially. Experiences like this are encouraging more companies to pursue agile development approaches in their automation projects. With its emphasis on tight-knit cross-functional teams, focused development efforts, and continual testing, Agile has proved highly successful in addressing similar challenges in other areas of software development. A thoughtful application of agile concepts helps cut through the complexity for those willing to commit to change—not only in how they think about software, but in how they work every day.
Summary
Business Development adalah penciptaan nilai jangka panjang bagi organisasi untuk pelanggan, pasar, dan hubungan. Ada 3 metrik yang di gunakan untuk Business Development, antara lain ;
Metric pendapatanan,metric ekspansi, dan metric kemitraan strategis. Kegiatan yang di lakukan Business Development mencangkup dalam berbagai department , yaitu ; departemen penjualan,departemen pemasaran,manajemen produk,manajemen proyek. Departemen penjualan sendiri akan berfokus pada penjualan pasar tertentu atau klien tertentu, untuk jumlah pendapatan yang di targetkan, dengan sasaran yang di lakukan seperti itu, Departement penjualan menargetkan basis pelanggan di pasar baru dengan strategi penjualan yang mereka buat. Inisiatif atau Kemitraan Strategis business development, Kemitraan akan menentukan strategi untuk memasuki pasar baru, tim BD sedang menimbang semua pro dan kontra dari opsi yang tersedia dan memilih salah satu yang paling baik melayani bisnis di bantu oleh tim legal dan keungan. Di antara cara ini apakah bernilai solo dengan membersihkan semua formalitas yang diperlukan, atau akankah lebih masuk akal untuk bermitra secara strategis dengan perusahaan lokal yang sudah beroperasi di wilayah tersebut. Skenario BD yang dibahas di atas khusus untuk rencana ekspansi bisnis, yang dampaknya dapat dirasakan oleh hampir setiap unit bisnis. ada tujuan BD yang serupa, seperti pengembangan lini bisnis baru, pengembangan saluran penjualan baru, pengembangan produk baru, kemitraan baru dalam pemasaran yang ada / baru, dan bahkan keputusan merger / akuisisi. Berfikir tentang Gojek dan keputusan akuisisi mereka (Halodoc, Mapan, Midtrans, Kartuku, dll). Apa itu persiapan, persiapan sangat di butuhkan dalam membuat karir, Tentukan jenis industri apa yang membutuhkan kompetensi Anda untuk membantu mereka dalam pengembangan bisnis. Apa itu personal branding brand yang terjun ke media sosial untuk melakukan digital marketing, untuk membuat target audiens melihat brand yang di buat menjadi suatu hal yang cukup menantang, Dengan cara Penggunaan Media Sosial Profesional