Project Closeout

Project Closeout

Effective scope management juga mencakup perencanaan yang tepat untuk penghentian proyek. Langkah project closeout mengharuskan manajer proyek untuk mempertimbangkan jenis catatan dan laporan yang akan mereka dan klien mereka perlukan pada penyelesaian proyek. Sebelumnya dalam proses pengembangan ruang lingkup keputusan ini dibuat, semakin berguna informasi yang dikumpulkan selama proyek. pengembangan bisa.

Informasi project closeout penting :

• Dalam kasus perselisihan kontrak setelah proyek selesai, karena semakin teliti catatan proyek, semakin kecil kemungkinan organisasi akan dimintai pertanggungjawaban atas dugaan pelanggaran.
• Sebagai alat pelatihan yang berguna untuk analisis pasca-proyek tentang keberhasilan atau kegagalan; dan
• Untuk memfasilitasi tugas audit proyek dengan menunjukkan aliran pengeluaran masuk dan keluar dari berbagai akun proyek.

Dikutip dari

Pinto, J. K. (2013). Project Management: Achieving Competitive Advantage. Upper Saddle River, NJ: Pearson.