Poorly developed or unclear goals in project

Poorly developed or unclear goals in project

Salah satu penyebab paling umum dari kegagalan tim proyek adalah tidak adanya tujuan proyek yang jelas dan dipahami secara umum. Ketika tujuan proyek terfragmentasi, terus berubah, atau buruk dikomunikasikan, hasilnya adalah tingkat ambiguitas yang tinggi. Ambiguitas ini sangat membuat frustasi bagi anggota tim proyek karena sejumlah alasan.

Unclear Goals Permit Multiple Interpretations  Masalah yang paling umum dengan tujuan yang kurang berkembang adalah bahwa mereka memungkinkan setiap anggota tim untuk membuat interpretasi yang terpisah dan sering berbeda tujuan proyek. Akibatnya, alih-alih membantu tim untuk fokus pada proyek yang ada, tujuan ini sebenarnya berfungsi untuk meningkatkan ketidaksepakatan ketika masing-masing anggota tim menafsirkan tujuan proyek dengan cara yang berbeda.

Unclear Goals Impede The Willingness Of Team Members To Work Together Ketika anggota tim dihadapkan dengan tujuan yang ambigu, adalah umum bagi setiap orang untuk menafsirkan tujuan dengan cara yang paling menguntungkan. Ketika tujuan digunakan untuk mendukung individu daripada tujuan tim, itu sering mengarah pada situasi di mana keinginan seseorang untuk memenuhi tujuan proyek ketika ia menafsirkannya benar-benar bertentangan dengan keinginan anggota tim lain untuk memenuhi tujuannya.

Unclear Goals Increase Conflict  Konflik tim proyek diperkuat oleh tujuan yang tidak jelas yang memungkinkan untuk banyak interpretasi yang berpusat pada diri sendiri. Alih-alih bekerja menyelesaikan proyek, anggota tim menghabiskan energi dan waktu dalam konflik dengan satu sama lain menyaring tujuan proyek

Dikutip dari

Pinto, J. K. (2013). Project Management: Achieving Competitive Advantage. Upper Saddle River, NJ: Pearson.