Compiled by: Nugroho J. Setiadi, PhD
Orcid-ID: http://orcid.org/0000-0002-1864-0116
Kebanyakan orang melakukan pekerjaan terbaik mereka saat mereka tahu manajer mereka mempercayai mereka. Jika mereka khawatir Anda mengira mereka malas, tidak mampu mengarahkan tingkah lakunya, atau kurang memiliki integritas, mereka tidak mungkin menerima umpan balik atau pembinaan dari Anda. Jadi, ganti cara Anda untuk mendapatkan kepercayaan karyawan Anda dengan menunjukkan asumsi positif tentang mereka. Berikan tugas yang menantang, dengan keyakinan yang jelas dan percaya diri bahwa harapan Anda akan terpenuhi. Jangan menyembunyikan informasi, atau menganggap orang akan salah menafsirkannya. Sebagai gantinya, kedepankan transparansi. Cobalah menambahkan item agenda “through the grapevine” ke pertemuan sebagai cara informal yang menyenangkan bagi orang-orang untuk berbagi informasi perusahaan yang mereka dengar, sehingga Anda dapat mengkonfirmasi atau menghilangkan rumor tersebut. Ketika manajer menunjukkan asumsi positif, karyawan akan merespons dengan baik.
Diadaptasi dari “If Employees Don’t Trust You, It’s Up to You to Fix It,” by Sue Bingham
Sumber: Bingham, S. (2017). If Employees Don’t Trust You, It’s Up to You to Fix It. Harvard Business Review. From: https://hbr.org/2017/01/if-employees-dont-trust-you-its-up-to-you-to-fix-it?referral=00203&utm_source=newsletter_management_tip&utm_medium=email&utm_campaign=tip_date&spMailingID=16925129&spUserID=Mzc5MDI3ODgzS0&spJobID=1000221530&spReportId=MTAwMDIyMTUzMAS2. Retrieved on April 4, 2017.
Jika seorang pemimpin memberikan karyawan suatu tugas yang menantang itu berarti pemimpin tersebut mempercayainya, karena tugas yang menantang membawa tanggung jawab yang besar sehingga sebagai karyawan harus melaksanakannya dengan baik dan benar.
saya setuju karena karyawan bisa menjadi loyalitas kepada organisasi
orang lain tidak akan mempercayai anda jika anda sendiri tidak mempercayai orang-orang tersebut. kepercayaan memang bukan sesuatu yang mudah untuk didapatkan dan terkadang butuh waktu yang cukup lama untuk mendapatkan kepercayaan tsb, anda dapat mengadakan gathering atau acara lainnya untuk mendekatkan diri anda dengan karyawan, karena tanpa adanya relasi dan kepercayaan dalam tim maka pekerjaan akan terhambat
menciptakan hubungan baik terhadap karyawan sangat penting, termasuk memercayai karyawan anda, Karena Siam seseorang telah dipercayai Oleh atasannya, dia akan lebih semangat bekerja dan dapat menghasilkan hasil kerja yang baik, jadi tanamkanlah kepercayaan pada karyawan anda.
meragukan hasil kerja karyawan dan kinerja karyawan hal ini dapat membuat hubungan kepercayaan menurun dan tidak ada rasa keterikatan yang terbentuk.
mempercayai bawahan salah bentuk memotivasi karyawan agar menjadi lebih baik karna mereka tidak ingin ada rasa kecewa dari pemimpinnya
Saya setuju dengan artikel diatas, untuk mendapatkan kepercayaan karyawan seorang manajer harus menetapkan atau membuktikan kalau seorang anda sebagai pemimpin disuatu perusahaan percaya terhadap karyawan anda.
Saya setuju dengan artikel diatas. Jika karyawan kita ingin mempercayai kita maka kita harus mempercayai mereka juga dengan memberikan challenge karena pada dasarnya semua karyawan juga ingin berkembang oleh karena itu mereka pasti suka dengan tantangan. Tapi kita juga harus tetap memantaunya dengan Quality Control Division di perusahaan kita.
Untuk dapat mudah mendapatkan kepercayaan dari orang lain/atasan cobalah kita berusaha untuk membuktikan bahwa kita itu bisa sesuai dengan apa yang diharapkannya. Biasanya mereka juga akan menghormati kita apabila kita juga mau mendukung dan mengikuti apa yang diharapkannya. Tetapi disini juga peran atasan/orang yang mempercayai untuk merangkul kita juga penting. Mereka harus anggap para bawahannya/sesamanya sebagai teman agar tercipta kerjasama yang baik.
dengan cara seperti itu, maka hubungan kita dengan karyawan akan tercipta dan dapat memperat hubungan kita dengan karyawan.
Saya sangat setuju dengan apa yang dibahas di artikel ini, karena kepercayaan itu dapat membuat seseorang menjadi semangat dan juga diyakini dapat meningkatkan kreativitas dari karyawan itu sendiri.
Agar kinerja karyawan perusahaan kita tidak menurun , maka sebaiknya yang dapat kita lakukan adalah menghargai dan mempercayai karyawan kita dalam mengembangkan perusahaan kita. Hal tersebut dapat memotivasi karyawan untuk dapat meningkatkan dan mempertahankan kinerjanya yang bagus tersebut. Namun kita tidak hanya mempercayai juga , tetapi kita juga harus tetap mengawasi dan mengontrol mereka agar tidak salah jalan
kembali ke topik harus menjalin hubungan dengan bawahannya dengan memberikan kepercayaan nya kepada karyawan tsb dapat membangun hubungan dengan bawahannya namun sebagai pemimpin jangan mempercayai 100% kepada tangan kanan kita karena akan berdampak buruk pada kita sendiri sebagai pemimpin karena akan menjadi boomerang yang akan menyerang kita kembali jika kita tidak jeli atau terlalu mempercayain bawahan kita
"Ketika manajer menunjukkan asumsi positif, karyawan akan merespons dengan baik" saya sangat setuju dengan kalimat tersebut. dengan cara seperti ini karyawan akan berfikir bahwa pemimpinnya mempercayainya. dan karyawan akan mersasa sanggat dipedulikan ketika pemimpin sangat respect dari hal yang sekeceil apapun sampai yang besar. tanggung jawab pemimpin terhadap karyawan sangat besar. jika kamu menanam kebaikan pasti kebaikan akan timbul kepadamu lagi.
dalam bekerja secara team seperti atasan dengan bawahan untuk medapatkan hubungan kerjasama yang baik yaitu kepercayaan karena dengan saling mempercayai , karyawan akan merasa termotivasi dan memberikan hasil yang baik atas pekerjaannya .
Kita sebagai pemimpin harus mempunyai wibawa yang sangat baik agar karyawan lebih menghargai kita dan kita harus mempercayai hasil kerja karyawan kita
Sebagai seorang pemimpin kita harus mempercayai bawahan kita dengan sungguh - sungguh sehingga mereka dapat termotivasi dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab yang ada di perusahaan. Jika seorang pemimpin memberikan karyawan suatu tugas yang menantang itu berarti pemimpin tersebut mempercayainya, karena tugas yang menantang membawa tanggung jawab yang besar sehingga sebagai karyawan harus melaksanakannya dengan baik dan benar.
Kita sebagai pemimpin, harus mampu dipercaya oleh bawahan kita jika kita mampu membuat mereka lebih baik lagi. Tetapi saat kita mempercayai bawahan kita, maka bawahan kita akan lebih percaya pada kita dan menghargai kita lebih lagi.
Ketika kita adalah pemimpin dari perusahaan
dan memiliki karyawan maka lakukanlah asumsi agar bawahan bisa merasakan kenyamanan dan memberikan kepercayaan kepada mereka dengan usaha yang mereka lakukan, meragukan bawahaan dalam suatu pekerjaan memang tidak disalahkan namun sebaiknya berikan dukungan agar mereka bisa berkembang.
suatu hubungan dengan siapapun harus dilandasi dengan kepercayaan. baik hubungan dengan client, karyawan, pasangan, rekan bisnis, dll. kepercayaan sangat penting dalam suatu hubungan karena dapat mengarahkan ke arah tujuan yang lebih jelas. namun kepercayaan sangat sulit untuk didapatkan. apabila kita sudah mendapatkan kepercayaan dari seseorang maka jagalah kepercayaan tersebut
hal yang dapat dilakukan adalah membuat diri kita sebagai manager yang dapat dicontoh dengan karyawannya, dengan hal itu karyawan dapat terdorong untuk memberikan penilaian postive terhadap kinjerja kita dan karyawan tidak sungkan untuk menunjukan profesionalisme mereka juga. hal itu dapat mebuat hubungan timbal balik yang bagus dalam hal kepercayaan saat bekerja.
mendapatkan kepercayaan seornag memang susah, tetapi jika sudah mendapatkan kepercayaan orang tersebut kita harus bisa mempertahankannya. tetapi biasanya mempertahankan lebih sulit dari pada mendapatkan
dengan menjalin hubungan saling percaya antara atasan dan bawahan maka akan tercipta kinerja yang baik dan produktivas yang tinggi. dimulai dengan atasan yang mampu mempengaruhi bawahannya dengan memberikan respon yang baik terhadap bawahannya dan konsisten memberikan sikap positif. hal tersebut membuat para bawahannya merasa dihargai
Salah satu sikap buruk manusia adalah memikirkan hal buruk seseorang dan itu belum tentu benar. Nah menurut saya, jika manager itu sendiri memberikan sikap positif ke karyawan/anggotanya, maka anggota pun akan meresponnya dengan positif. Hubungan yang positif akan memberikan kesan pekerjaan yang nyaman
seorang manager harus mempercayai bawahanya. itu menurut saya adalah hal dasar yang harus dimiliki oleh seorang atasan. bila kita mempercayai karyawan kita maka kita juga akan di percayai oleh bawahan kita. mreka secara tidak lgsg akan berfikir bahwa bos kita mempercayai kita dan senang dengan kita, otomatis mreka akan bekerja secara optimal dan efektif untuk memajukan perusahaan tsb.
Menurut saya ketika atasan mempunyai kewibawaan yang positif itu akan bisa mempengaruhi kinerja para karyawannya. Tingkatkanlah sikap positif pada setiap hal yang dijalani dan juga percayakan bahwa karwayan akan menjalankan tugas dengan lancar dan sesuai dengan aturan yang berlaku, sehingga ketika karyawan mendapat kepercayaan yang telah dititipkan pada atasan mereka akan merasa mempunyai tanggung jawab. Kepercayaan sebagai bentuk motivasi secara tidak langsung yang di berikan pada karyawan, dengan seperti itu karyawan akan berusaha semaksimal mungkin untuk bekerja.
"Untuk apa saya mempercayai dia disaat dia saja tidak mempercayai saya ?"
Begitulah kata orang-orang . Sebelum kita berharap banyak mengenai kepercayaan orang terhadap kita ,lebih baik kita terlebih dulu percaya kepada mereka . Bukankah kita membutuhkan mereka ? Untuk itu ,percayalah kepada mereka ,mereka juga akan memberikan feedback yang baik kepada kita .
Terkadang kita juga harus dapat mempercayai hasil kerja karyawan. Hal tersebut juga dapat memotivasi karyawan tersebut agar bekerja lebih giat, kita sebagai manajer tidak boleh meregukan karyawan. Anggaplah karyawan sebagai rekan kerja, dan bukan bawahan Anda.