Gunakan Evaluasi Rekan Sejawat untuk Penilaian Kinerja

Leonardo 2001552873 LC21 Saya sangat setuju dengan apa yang bapak tulis bahwasanya seorang manajer haruslah memberi penilaian kinerja karyawannya secara adil dan tidak objektif. Kemudian seorang manajer juga dapat menilai kinerja seorang karyawan dengan cara job evaluation yang diadakan setiap bulan atau tahun tertentu , hal ini dilakukan agar manajer dapat mengetahui sejauh mana karyawan tersebut bekerja dala perusahaan. Kemudian manajer juga dapat memberikan reward apabila karyawan tetsebut mempunyai kinerja yang baik dan melampaui target yang diinginkan, hal ini akan mendorong para karyawan bekerja secara maksimal untuk perusahaan.

Seorang manager harus memberi penilaian terhadap karyawan based on performance tidak dengan bias karena jika hal tersebut terjadi dapat membuat kecemburuan antar karyawan dan hal tsb bisa berdampak pada performance perusahaan tsb. Untuk menilai kinerja seorang karyawan harus dinilai oleh lebih dari 1 orang krn untuk mengurangi bias lalu diambil rata2nya.

sebagai seorang atasan/manager mempunyai tugas dalam memeberikan nilai dalam kinerja si karyawan. membuat penilaian kinerja karyawan Anda sebagai objektif dan tidak bias. tidak ada kecurangan dalam pemberian nilai. bersikap adil. sehingga tidak ada yang sirik/cemburu satu sama lain. sehingga dapat dilihat mana karyawan yang memiliki performance yang baik dan juga yang buruk. jika ada yang baik maka ia akan diberikan reward oleh si atasan, tetapi jika ada yang buruk mungkin ada yang salah dengan sikaryawan, tidak langsung dipecat tetapi dievaluasi kembali serta diberikan training kepada si karyawan (memberikan mereka kesempatan)

LC21 melakukan penilaian kerja dengan rekan menurut saya terkesan lebih baik. karna rekan kerja adalah orang-orang yang sering kita jumpai dan mengenal tidak hanya dalam lingkup kerja, tetapi juga biasanya sesama rekan kerja kita bisa mengenal sifatnya juga. dengan melibatkan lebih dari 1 rekan kerja, kita akan mendapatkan kesan yang berbeda-beda dan motivasi yang diberikan juga akan berbeda. ini akan membantu kita dalam meningkatkan kinerja kita di lingkungan bisnis.

Menurut saya, Saya setuju dimana ada evaluasi kinerja kerja. Bukan Hanya dari manager ke karyawan melainkan ada evaluasi kembali dari bawahan ke atasan sehingga tercipta suasana yang mampu meningkatkan produktifitas semua orang.

sebagai seorang manager memang harus mengevaluasi kinerja kayawan untuk meningkatkan performa karyawan agar lebih baik dalam bekerja dan dalam penilaian tersebut harus bersifat adil dan objektif. dengan meminta bantuan rekan setimnya untuk melakukan penilaian kerja juga dapat membantu anda untuk menilai secara objektif tanpa dari sudut pandang anda sendiri

Betul sekali pernyataan yang diberikan dalam artikel. Seorang manajer harus menilai kinerja karyawannya secara adil tanpa ada bias dan menyangkutkan masalah pribadi kepada masalah kerja. Sebagai seorang manajer kita harus adil tanpa membedakan satu sama lain, evaluasi dari rekan lain juga dapat membantu mencegah adanya bias sehingga penilaian kinerja dapat lebih akurat dan tidak bias.

Melakukan evaluasi penilaian kerja terbaik selain dari atasan adalah dari temen sekerja atau serekan, karna mereka yang lebih tau dan paham bagaimana kinerja yang sudah kita lakukan dan ini dapat membangun keterbukaan satu sama lain dan kita bisa lebih mengintropeksi diri apa yang perlu di ubah dan apa yang perlu ditingkatkan demi kesejahteraan bersama.

Sifat objektif dan menjadi tidak bias merupakan hal yang sering diharapkan untuk melakukan suatu penilaian terhadap karyawannya. Tetapi sering kali menjadi subyektif dan bias karena dilakukan oleh internal yang mungkin saja ada rasa ketidaksukaan terhadap karyawan yang dinilai sehingga munculnya rasa tidak adil antar karyawan. Maka ada alternatif lain yaitu dengan cara melalakukan penilaian yang dilakukan oleh pihak eksternal agar adil tetapi ini membutuhkan biaya yang besar. Melakukan penilaian kinerja oleh rekan sejawat sangat benar seperti perkataan artikel diatas. Karena lebih merasa sering bersama&bekerja dalam 1 tim (lebih kenal) jadi lebih mengetahui keseharian/sifat aslinya (menjadi transparan&terbuka)

bagi saya evaluasi rekan adalah suatu tindakan yang bagus, ini akan lebih objektif dan kita dapat meningkatkan kinerja kita dan dapat mengevaluasi diri kita

LA21 saya sangat setuju dengan cara tersebut ,melakukan pengevaluasian melalui sudut pandang sendiri tidak akan cukup , akan lebih baik dengan bantuan sesama rekan kerja itu sangat bagus .

dalam menjalan kan perusahaan karyawan sangat di butuhkan oleh karena itu inilah tugas seorang manajer dalam menilai kinerja karyawan agar perusahaan tidak mengalami penurunan kualitas perusahaan

Saya sangat setuju karena jika kita melakukan penilaian dengan tim kita bisa membandingkan mana yang terbaik dan tidak baik

Penilaian terhadap individu karyawan tidak hanya dapat dilakukan oleh manager tetapi sesama karyawan vertikal, tetapi harus diingat evaluasi yang diberikan harus sopan dan tidak berdasarkan "kedekatan" antar karyawan yang arti nya penilaian tersebut harus dilakukan secara objektif dan sesuai fakta yang ada.

Dalam mengevaluasi pekerjaan sikap terbuka merupakan cara yang baik untuk mengevaluasi pekerjaan pegawai anda, tetapi harus tetap membatasi anda dengan pegawai. Karena tidak etis jika anda terlalu terbuka.

Kawai satria 2001591060 Melihat suatu hal dari sisi orang lain merupakan suatu tindakan yg bijak apalagi ketika sbg manager kita harus memberikam penilaian pada karyawan.akan kebih baik jika kita melihat penilaian rekan sejawat agat lebih objektif

Seorang pemimpin harus adil dalam penilaian kerja. Karena setiap karyawan memiliki keinginan yang sama dengan karyawan lain.

Penilaian kinerja harus dilakukan secara obektif dan adil, bukannya subjektif. Karena performa perusahaan akan menjadi optimal apabila KPI yang dievaluasi terhadap karyawan dilakukan dengan benar dan adil.

Seorang manager memang harus menilai bawahan,nya begitu pun sebaliknya saya sangat setuju dengan artikel diatas penilaian karyawan penting agar individu bisa mengoptimalkan kemampuan nya

Dalam melakukan evaluasi kepada karyawannya seorang manager tidak harus melakukannya sendiri. Kit dapat melakukan cara dengan membuat mereka menilai sendiri kinerja kerja diri mereka masing masing maupun antar sesama karyawan. Dengan itu kita dapat melakukan evaluasi lebih mudah

Dilakukannya oleh seorang manajer melakukan KPI terhadap karyawan memang lebih baik dengan sudut pandang orang lain walaupun seorang manajer melakukan penilaian secara ojektif sekalipun, menurut saya dengan adanya sudut pandang orang lain / rekan akan membantu KPI tersebut semakin objektif dan juga adil sehingga menghasilkan hasil yang maksimal juga

Setiap pekerjaan yang kita lakukan perlu ada penilaian dan evaluasi untuk mengukur keberhasilan pekerjaan yang kita lakukan. Penilaian dari rekan merupakan ide yang bagus karena orang lainlah yang melihat dan memiliki penilaian terhadap diri kita

Saya setuju dengan sekali dengan artikel diatas, seorang manajer yang baik harus menilai kinerja karyawannya secara adil dan tanpa ada bias. Sebagai seorang manajer kita harus adil tanpa membedakan satu sama lain, evaluasi dari rekan lain juga dapat membantu kita dalam menilai, sehingga penilaian kinerja karyawan yang dilakukan terhindar dari bias dan menjadi lebih akurat.

Saya setuju dengan artikel diatas. Setiap pekerjaan yang kita lakukan membutuhkan feedback, dan evaluasi untuk mengukur kualitas serta pencapaian target yang kita lakukan. Penilaian dari rekan dapat menyumbang perspektif berharga untuk membantu meningkatkan akurasi serta objektivitas penilaian.

Saya setuju dengan artikel diatas. Karena memang sudah tugasnya bagi seorang manajer untuk membuat penilaian kinerja karyawan secara objektif dan tidak bias. Dengan meminta evaluasi dari rekan, hal ini memungkinkan Anda untuk lebih mengetahui penialian terhadap performa kinerja Anda selama ini. Lalu juga buatlah evaluasi antar satu sama lain di tim yang kemudian dapat digunakan sebagai sharing session mereka dengan Anda ataupun mereka dengan orang yang dievaluasi. Ini akan membantu Anda mengurangi bias saat melakukan evaluasi dan mendorong tim Anda untuk bersikap terbuka satu sama lain.

Dengan ada nya penilaian dari rekan kerja, dapat mengartikan bahwa penilaian bukan berdasarkan 1 orang saja, melainkan dari seluruh karyawan yang melakukan penilaian. Dengan hal ini, dapat meminimalisir penilaian secara subjektif

Saya sangat setuju, melakukan evaluasi kerja terhadap karyawan sangatlah penting bagi manajaer maupun perusahaan itu sendirikarena dengan melakukan hal itu manajer bisa mengetahui performa kinerja karyawannya

Evaluasi menurut saya juga sangat penting di setiap pembuatan keputusan pemimpin, pemimpin yang sering membuat hasil evaluasi untuk pembelajaran maka pemimpin tersebut termasuk pemimpin yang terus berkembang.

evaluasi kinerja dibutuhkan oleh setiap perusahaan untuk mengetahui perkembangan karyawannya dalam upaya untuk memanjukan perusahaan. dalam mengevaluasi kinerja karyawan sering kali para manajer tidak secara objective menilai kinerja karyawan dan bias karena pendapat/prasangka pribadi, oleh karena itu untuk mengurangi bias maka sistem penilaian kinerja harus dibuat secara jelas dan menerapkan teknik penilaian kinerja yang sesuai