The 4 Disciplines of Execution, Part II – Discipline 1: Focus on Wildly Important Goals

Disiplin 1: Fokus Pada the Wildly Important Goal

Pada dasarnya, semakin banyak hal yang organisasi lakukan, semakin berkurang pencapaiannya. Ini adalah prinsip nyata dan tidak dapat dihindari. Dalam perjalannya, sebagian besar pemimpin organisasi melupakannya. Hal ini dikarenakan pemimpin yang cerdas dan ambisius sulit untuk mengatakan tidak terhadap gagasan bagus, apalagi gagasan hebat. Oleh karena itu, tantangan pertama sebuah organisasi adalah fokus pada the wildly important.

Berfokus pada sedikit hal membuat tim bisa mencapai lebih banyak. Mulailah dengan memilih (paling banyak dua) sasaran yang paling penting (wildly important), alih-alih mencoba memperbaiki secara signifikan semua hal sekaligus. Dalam buku ini disebut dengan Wildly Important Goal (WIG) untuk menjelaskan pada tim bahwa ini adalah sasaran yang paling penting. Kegagalan dalam mencapainya akan membuat semua pencapaian lainnya kurang penting, atau bahkan tidak berarti.

Sumber:
McChesney, Chris., Covey, Sean.Huling, Jim. (2012) The 4 disciplines of execution :achieving your wildly important goals