Bantu Manajer Anda Melakukan Pekerjaan mereka dengan lebih baik

Compiled by: Nugroho J. Setiadi
Orcid-ID: http://orcid.org/0000-0002-1864-0116

Ketika Anda mendukung kerja manajer, pekerjaan Anda ada dua: Anda harus memastikan mereka menghasilkan pekerjaan yang baik (seperti halnya karyawan) dan mereka mendukung tim mereka secara efektif. Orang belajar bagaimana memimpin dari atasan mereka, jadi berikan contoh yang bagus. Kelola orang-orang Anda sesuai keinginan Anda untuk mengelola tim mereka sendiri. Dalam pertemuan satu lawan satu Anda, tanyakan langsung tentang bagaimana mereka melatih orang dan memberi umpan balik. Ini mengirimkan sinyal bahwa hal-hal ini penting. Tapi jangan mendikte bagaimana manajer harus mengelola. Anda harus membiarkan mereka memimpin dengan cara mereka sendiri, dan mereka perlu mencari tahu apa yang original bagi mereka. Ini juga membantu jika Anda dapat meningkatkan profil mereka dengan laporan langsung mereka. Pujilah mereka di depan umum, mintalah saran mereka di depan orang lain, atau berikan mereka bagian dari presentasi yang memungkinkan mereka memamerkan keahlian mereka. Orang-orang yang bekerja untuk laporan langsung Anda melihat petunjuk tentang bagaimana perasaan mereka tentang manajer mereka. Jika Anda menghormati orang dan pekerjaan yang dia lakukan, mereka pun melakukannya.

Diadaptasi dari “How to Manage Managers,” by Amy Gallo

Sumber:
Gallo, A. (2016). How to Manage Managers. Harvard Business Review. From: https://hbr.org/2016/08/how-to-manage-managers?referral=00203&utm_source=newsletter_management_tip&utm_medium=email&utm_campaign=tip_date&spMailingID=16256400&spUserID=Mzc5MDI3ODgzS0&spJobID=940273382&spReportId=OTQwMjczMzgyS0. Retrieved on January 05, 2017