{"id":546,"date":"2021-03-16T14:06:50","date_gmt":"2021-03-16T07:06:50","guid":{"rendered":"http:\/\/bbs.binus.ac.id\/mm-blendedlearning\/?p=546"},"modified":"2021-03-16T14:15:17","modified_gmt":"2021-03-16T07:15:17","slug":"stategy-formulation-blue-ocean-strategy-by-tengku-mohd-khairal-ph-d","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/mm-blendedlearning\/2021\/03\/stategy-formulation-blue-ocean-strategy-by-tengku-mohd-khairal-ph-d\/","title":{"rendered":"STRATEGY FORMULATION (BLUE OCEAN STRATEGY) by Tengku Mohd. Khairal, Ph.D"},"content":{"rendered":"

Judul :\u00a0Blue Ocean<\/strong>, yang diikuti oleh: 6 peserta, dengan Tema: Strategy Formulation<\/strong><\/p>\n

Pembelajaran dari hari ini<\/p>\n

Strategy adalah inisiatif yang di design untuk mencapai tujuan tertentu<\/p>\n

3 Pertanyaan Pusat terhadap Strategi<\/strong><\/p>\n

    \n
  1. Dimana kita sekarang?
    \n= Memahami diri sendiri<\/li>\n
  2. \u00a0Kemana kita ingin pergi?
    \n= Pertanyaan ini adalah pertanyaan kepada perusahaan ingin menjadi apa dalam jangka Panjang.<\/li>\n
  3. Apa yang kami maksud dengan strategi?
    \n= Bagaimana cara kita mencapai tempat tersebut dan bagaimana kita bisa menjadi apa disana. Dengan cara efektif dan efisien<\/li>\n<\/ol>\n

    Proses Manajemen Strategis<\/strong>
    \nMelakukan analisis internal> melakukan analisis eksternal> melakukan formulasi visi<\/p>\n

    Strategi Blue Ocean<\/strong><\/p>\n

    W. Chan Kim menemukan bahwa 86% keluaran baru yang sifatnya ekstensi pada produk lama, dan hanya 14% yang sifatnya Blue Ocean yang menghasilakn 39% dari total pendapatan, 61% dari total laba dari 108 perusahaan.<\/p>\n

    Red Ocean<\/strong><\/p>\n

      \n
    • Bersaing di ruang pasar yang ada<\/li>\n
    • Selesaikan kompetisi<\/li>\n
    • Eksploitasi permintaan yang ada<\/li>\n
    • Buat trade-off nilai-biaya<\/li>\n
    • Selaraskan seluruh sistem aktivitas perusahaan dengan pilihan strategis diferensiasi biaya rendah<\/li>\n<\/ul>\n

      Blue Ocean<\/strong><\/p>\n

        \n
      1. Ciptakan ruang pasar yang tidak dihuni<\/li>\n
      2. Jadikan persaingan tidak relevan<\/li>\n
      3. Buat dan tangkap permintaan baru<\/li>\n
      4. Putuskan pertukaran nilai-biaya<\/li>\n
      5. Menyelaraskan seluruh sistem aktivitas perusahaan dalam mengejar diferensiasi dan biaya rendah<\/li>\n<\/ol>\n

        Contoh perusahaan yang menerapkan Blue Ocean:<\/strong> iPods, Ford, Dell, Go-Jek, dll<\/p>\n

        Nilai Inovasi<\/strong><\/p>\n

        Alat-alat yang digunakan dalam Blue Ocean:<\/strong><\/p>\n

          \n
        • Eliminasi<\/li>\n
        • Mengurangi<\/li>\n
        • Menaikkan<\/li>\n
        • Membuat<\/li>\n<\/ul>\n

          Kerangka Empat Tindakan<\/strong><\/p>\n

            \n
          1. Faktor mana yang bisa dihilangkan?<\/li>\n
          2. Faktor mana yang bisa dikurangi?<\/li>\n
          3. Faktor mana yang harus dinaikkan<\/li>\n
          4. Faktor apa yang harus dibuat?<\/li>\n<\/ol>\n

            Jangkau Melampaui Permintaan yang Ada<\/strong><\/p>\n

              \n
            • Tingkat pertama pelanggan membeli secara minimal dan penawaran industri karena kebutuhan<\/li>\n
            • Tingkat kedua nonkonsumen menolak untuk menggunakan penawaran industri Anda<\/li>\n
            • Tingkat ketiga adalah nonkonsumen yang tidak pernah menganggap penawaran pasar Anda sebagai opsi<\/li>\n<\/ul>\n

              Dapatkan Urutan Strategis dengan Benar<\/strong><\/p>\n

                \n
              • Utilitas pembeli<\/li>\n
              • Harga<\/li>\n
              • Biaya<\/li>\n
              • Adopsi<\/li>\n<\/ul>\n

                Blue Ocean Result<\/strong>
                \nMemberikan solusi yang lebih sesuai kepada calon pelanggan, karena dimulai dari bukan pelanggan<\/p>\n

                 <\/p>\n

                \"\"<\/p>\n

                \"\"<\/p>\n

                \"\"<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                Judul :\u00a0Blue Ocean, yang diikuti oleh: 6 peserta, dengan Tema: Strategy Formulation Pembelajaran dari hari ini Strategy adalah inisiatif yang di design untuk mencapai tujuan tertentu 3 Pertanyaan Pusat terhadap Strategi Dimana kita sekarang? = Memahami diri sendiri \u00a0Kemana kita ingin pergi? = Pertanyaan ini adalah pertanyaan kepada perusahaan ingin menjadi apa dalam jangka Panjang. […]<\/p>\n","protected":false},"author":30,"featured_media":549,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-546","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-slideshow"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/mm-blendedlearning\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/546","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/mm-blendedlearning\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/mm-blendedlearning\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/mm-blendedlearning\/wp-json\/wp\/v2\/users\/30"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/mm-blendedlearning\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=546"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/mm-blendedlearning\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/546\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":556,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/mm-blendedlearning\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/546\/revisions\/556"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/mm-blendedlearning\/wp-json\/wp\/v2\/media\/549"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/mm-blendedlearning\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=546"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/mm-blendedlearning\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=546"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/mm-blendedlearning\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=546"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}