{"id":986,"date":"2018-06-21T15:48:21","date_gmt":"2018-06-21T08:48:21","guid":{"rendered":"http:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/?p=986"},"modified":"2018-06-21T15:50:07","modified_gmt":"2018-06-21T08:50:07","slug":"jadilah-seorang-pendengar-yang-baik-untuk-menjadi-pemimpin-yang-efektif","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/2018\/06\/jadilah-seorang-pendengar-yang-baik-untuk-menjadi-pemimpin-yang-efektif\/","title":{"rendered":"JADILAH SEORANG PENDENGAR YANG BAIK UNTUK MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF"},"content":{"rendered":"

Compiled by: Shania Anggia Maria (2001608862), Zoya Jeisa (2001565762), Cut Safira Nafitry (2001594182) <\/span><\/span><\/p>\n

Manfaat positif menjadi pendengar yang baik jauh lebih berharga daripada kita sering mengenali. Berikut adalah beberapa ide tentang dampak dari mendengar dengan baik berkaitan dengan kepemimpinan:<\/span><\/span><\/p>\n

    \n
  1. M<\/strong>emahami orang mendahului memimpin mereka<\/strong>. <\/span><\/span><\/span>Kepemimpinan menemukan sumber dalam pemahaman. Untuk menjadi layak menerima tanggung jawab kepemimpinan, seseorang harus memiliki wawasan ke dalam hati manusia.<\/span><\/span><\/li>\n
  2. Mendengarkan adalah cara terbaik untuk belajar.\u00a0<\/span><\/span><\/span><\/strong>Bukan kebetulan bahwa kita memiliki satu mulut dan dua telinga. Ketika kita gagal untuk mendengarkan, kita mematikan banyak potensi pembelajaran kita.<\/span><\/span><\/li>\n
  3. Mendengarkan dapat mencegah<\/span> meningkat<\/span>nya<\/span> masalah. \u00a0<\/span><\/span><\/span><\/strong>Para pemimpin yang baik memperhatikan masalah kecil. Mereka memberikan perhatian untuk intuisi mereka. <\/span>M<\/span>ereka juga memperhatikan apa yang tidak dikatakan. Untuk menjadi seorang pemimpin yang efektif, Anda perlu untuk membiarkan orang lain yang memberitahu Anda apa yang Anda butuhkan untuk mendengar, tidak selalu apa yang ingin Anda dengar. <\/span><\/span><\/span><\/li>\n
  4. Mendengarkan memungkinkan kepercayaan. <\/span><\/span><\/span><\/strong>David Burns, seorang dokter dan profesor psikiatri, menunjukkan: \u201cApa yang paling diinginkan oleh kebanyakan orang adalah untuk didengarkan, dihormati dan dipahami. Saat orang-orang melihat bahwa mereka dipahami, mereka menjadi lebih termotivasi untuk memahami sudut pandang Anda.<\/span><\/span><\/li>\n
  5. Mendengarkan dapat meningkatkan <\/span>kinerja <\/span>organisasi. <\/span><\/span><\/span><\/strong>Intinya adalah bahwa ketika pemimpin mendengarkan, organisasi menjadi lebih baik. Tidak ada yang bisa pergi ke tingkat tertinggi dan membawa organisasi mereka tanpa menjadi pendengar yang baik.<\/span><\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    \u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

    Diadaptasi dari <\/span>\u201c<\/span>Leadership Gold: Lessons I\u2019ve Learned from a Lifetime of Leading\u201d by John C Maxwell \u201c<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

    \u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

    \u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

    \u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

    \u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

    \u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

    Sumber : Maxwell, J. C<\/span>.<\/span> (2008). Leadership Gold: Lessons I\u2019ve Learned from a Lifetime of Leading.\u00a0<\/i><\/span><\/span><\/span>From: <\/span><\/span>https:\/\/vuthedudotorg.files.wordpress.com\/2015\/04\/leadership-gold.pdf<\/span><\/a><\/span> ;\u00a0<\/span>Retrieved on May 31, 2018.<\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Compiled by: Shania Anggia Maria (2001608862), Zoya Jeisa (2001565762), Cut Safira Nafitry (2001594182) Manfaat positif menjadi pendengar yang baik jauh lebih berharga daripada kita sering mengenali. Berikut adalah beberapa ide tentang dampak dari mendengar dengan baik berkaitan dengan kepemimpinan: Memahami orang mendahului memimpin mereka. Kepemimpinan menemukan sumber dalam pemahaman. Untuk menjadi layak menerima tanggung jawab […]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[7,44,42,8,41],"class_list":["post-986","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-article","tag-bbs","tag-human-capital","tag-leadership","tag-management","tag-manajemen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/986","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=986"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/986\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":988,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/986\/revisions\/988"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=986"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=986"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=986"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}