{"id":894,"date":"2018-05-31T07:26:33","date_gmt":"2018-05-31T00:26:33","guid":{"rendered":"http:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/?p=894"},"modified":"2018-05-31T07:30:24","modified_gmt":"2018-05-31T00:30:24","slug":"saya-percaya-kata-managing-berarti-memegang-burung-dara-di-kepalan-tangan-kalau-terlalu-kencang-ia-akan-mati-tapi-bila-terlalu-kendur-bisa-terlepas-tommy-lasorda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/2018\/05\/saya-percaya-kata-managing-berarti-memegang-burung-dara-di-kepalan-tangan-kalau-terlalu-kencang-ia-akan-mati-tapi-bila-terlalu-kendur-bisa-terlepas-tommy-lasorda\/","title":{"rendered":"\u201dSaya percaya kata managing berarti memegang burung dara di kepalan tangan. Kalau terlalu kencang ia akan mati. Tapi bila terlalu kendur, bisa terlepas\u201d -Tommy Lasorda"},"content":{"rendered":"<p>by:\u00a0<span lang=\"IN\"><span style=\"color: #000000;font-family: Calibri\">Rakanatama Geraldi Putra (2001559690); Rachma Juliani (2001565951); Dorena Aldora (2001588305)<\/span><\/span><\/p>\n<p><span lang=\"IN\"><span style=\"color: #000000;font-family: Calibri\">Kata mutiara di atas ingin memberitahu kepada kita bahwa dalam mengelola sebuah organisasi atau perusahaan itu tidak harus terlalu menekan karyawan atau terlalu membebaskan mereka. Kita bisa lebih fleksibel, jika perusahaan sedang dilanda penurunan pendapatan, kita bisa melakukan penekanan namun dengan cara baik seperti memotivasi para karyawan agar karyawan dapat menaikkan kinerjanya tanpa tertekan. Di beberapa perusahaan banyak karyawan yang mempunyai pengalaman dengan atasan yang buruk seperti:<\/span><\/span><\/p>\n<ol>\n<li><span style=\"color: #000000\"><span lang=\"IN\"><span style=\"font-family: Calibri\"><strong>Hanya memerintah.<\/strong> <\/span><\/span><\/span><span lang=\"IN\"><span style=\"color: #000000;font-family: Calibri\">Menjadi atasan bukan berarti bisa seenaknya saja memerintah, mereka tak bisa memberi Anda kekuasaan penuh untuk itu. Pemimpin yang baik itu harus menciptakan komunikasi yang baik dengan tim kerjanya demi mencapai tujuan perusahaan.<\/span><\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000\"><span lang=\"IN\"><span style=\"font-family: Calibri\">Jarang berdiskusi. <\/span><\/span><\/span><span lang=\"IN\"><span style=\"color: #000000;font-family: Calibri\">Atasan yang buruk itu menuntut karyawannya untuk lebih solid namun dia jarang melakukan diskusi dengan para karyawan. Padahal solid atau tidaknya sebuah tim tidak hanya kekompakan para karyawan namun juga dinilai dari komunikasi antara atasan dan karyawannya.<\/span><\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000\"><span lang=\"IN\"><span style=\"font-family: Calibri\"><strong>Kepercayaan.<\/strong> <\/span><\/span><\/span><span lang=\"IN\"><span style=\"color: #000000;font-family: Calibri\">Sudah sepantasnya atasan itu memeriksa hasil kerja karyawannya akan tetapi jika memeriksa dengan berkomentar buruk dan selalu menyalahkan tanpa melihat keberhasilan yang sudah pernah diraih oleh karyawan maka itu termasuk kriteria atasan yang buruk. <\/span><\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000\"><span lang=\"IN\"><span style=\"font-family: Calibri\"><strong>Konflik.<\/strong> <\/span><\/span><\/span><span lang=\"IN\"><span style=\"color: #000000;font-family: Calibri\">Apabila karyawan Anda ditegur oleh atasan divisi lain maka Anda seharusnya tidak membiarkan karyawan Anda menghadapi itu sendirian. Pemimpin yang baik akan memberikan dukungan kepada timnya.<\/span><\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000\"><span lang=\"IN\"><span style=\"font-family: Calibri\"><strong>Tidak bertanggung jawab.<\/strong> <\/span><\/span><\/span><span lang=\"IN\"><span style=\"color: #000000;font-family: Calibri\">Anda selalu menyerahkan pekerjaan Anda kepada karyawan Anda padahal pekerjaan itu seharusnya di kerjakan oleh Anda.<\/span><\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span lang=\"IN\"><span style=\"color: #000000;font-family: Calibri\">\u00a0<\/span><\/span><span lang=\"IN\"><span style=\"color: #000000;font-family: Calibri\">Kesimpulan yang dapat kita ambil dari kata mutiara di atas yaitu organisasi dan manajemen adalah sarana administrasi untuk mencapai tujuan di mana organisasi sebagai wadah atau tempat dilakukannya kegiatan \u2013 kegiatan administrasi untuk kemudian melalui manajemen dengan beragam fungsinya. Bila ingin menjadi pemimpin yang ingin dipercaya oleh bawahan kita harus tahu bagaimana cara kita mengatur saat memimpin secara otoriter dan pada saat memimpin secara liberal.<\/span><\/span><\/p>\n<p><span lang=\"IN\"><span style=\"color: #000000;font-family: Calibri\">\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Calibri\"><span lang=\"IN\"><span style=\"color: #000000\">Sumber : <\/span><\/span><span lang=\"IN\"><a href=\"https:\/\/info-sipaijo.blogspot.co.id\/2013\/02\/70-kutipan-kata-motivasi-tokoh-besar.html?m=1\">https:\/\/info-sipaijo.blogspot.co.id\/2013\/02\/70-kutipan-kata-motivasi-tokoh-besar.html?m=1<\/a><\/span><\/span><\/p>\n<p><span lang=\"IN\"><span style=\"color: #000000;font-family: Calibri\">Retrived on May 22,2018<\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>by:\u00a0Rakanatama Geraldi Putra (2001559690); Rachma Juliani (2001565951); Dorena Aldora (2001588305) Kata mutiara di atas ingin memberitahu kepada kita bahwa dalam mengelola sebuah organisasi atau perusahaan itu tidak harus terlalu menekan karyawan atau terlalu membebaskan mereka. Kita bisa lebih fleksibel, jika perusahaan sedang dilanda penurunan pendapatan, kita bisa melakukan penekanan namun dengan cara baik seperti memotivasi [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[7,44,42,8,41],"class_list":["post-894","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-article","tag-bbs","tag-human-capital","tag-leadership","tag-management","tag-manajemen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/894","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=894"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/894\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":898,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/894\/revisions\/898"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=894"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=894"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=894"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}