{"id":886,"date":"2018-05-30T07:04:53","date_gmt":"2018-05-30T00:04:53","guid":{"rendered":"http:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/?p=886"},"modified":"2018-05-30T07:04:53","modified_gmt":"2018-05-30T00:04:53","slug":"berikan-penghargaan-yang-jujur-dan-tulus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/2018\/05\/berikan-penghargaan-yang-jujur-dan-tulus\/","title":{"rendered":"Berikan penghargaan yang jujur dan tulus."},"content":{"rendered":"

by:\u00a0Yohan Hubert Sinata (2001539133<\/span>); <\/span>Jason Geordie <\/span>(2<\/span>001551542<\/span>); <\/span>Yang Yang Andro <\/span>(<\/span>2001606466<\/span>)<\/span><\/span><\/b><\/p>\n

Setiap karyawan ingin merasa penting di suatu perusahaan atau organisasi<\/span>. <\/span>Seor<\/span>a<\/span>ng manager hendaknya mengapresiasi karyawannya yang bekerja baik dan memiliki kinerja yang tinggi dengan cara memberikan penghargaan dengan penilaian yang tulus dan adil sehingga bagi karyawan yang sudah memberikan kinerja terbaiknya akan dengan semangat untuk mempertahankan kinerjanya tersebut dengan konsisten atau bahkan meningkat.<\/span><\/span><\/p>\n

Cara yang bisa dilakukan manager untuk bersikap adil pada bawahan:<\/span><\/span><\/p>\n

    \n
  1. Hindari sikap pilih kasih. <\/span><\/span><\/strong>Sebagai seorang manager harus menghindari sikap pilih kasih terhadap bawahannya hal tersebut diperlukan agar tidak ada rasa benci dari karyawan lain kepada karyawan yang mendapatkan perhatian lebih dari manager.<\/span><\/span><\/li>\n
  2. Promosi sesuai kemampuan. <\/span><\/span><\/strong>Memberikan kenaikan jabatan kepada bawahannya berdasarkan kemampuannya dalam bekerja bukan karena hubungan personal, sehingga <\/span>masih terbuka<\/span> kesempatan bagi karyawan lain untuk mendapatkan promosi jabatan tersebut<\/span>. Mungkin saja<\/span> promosi itu akan dianggap tidak adil <\/span>oleh <\/span>pekerja lainnya, manakala ia merasa lebih berkualitas dari pada karyawan tersebut.<\/span><\/span><\/li>\n
  3. Memberi kesempatan yang sama. <\/span><\/span><\/strong>Jika ada lowongan untuk jabatan tertentu maka setiap karyawan berhak mendapatkan informasi tersebut. Jangan <\/span>sampai informasi tersebut hanya <\/span>diberitahukan kepada sebagian orang saja,<\/span> karena semua pekerja harus memiliki kesempatan yang sama.<\/span><\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    \u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

    Sumber:\u00a0 <\/span><\/span><\/p>\n

    Dale Carnegie<\/span> (in \u00a0Wulandari A., 2015). 7 Cara Bisa Dilakukan Manajer Untuk Bersikap Adil Pada Bawahan<\/i>. From: \u00a0\u00a0<\/span><\/span>https:\/\/www.google.com\/url?sa=t&source=web&rct=j&url=http:\/\/m.bisnis.com\/amp\/read\/20150420\/219\/424771\/7-cara-bisa-dilakukan-manajer-untuk-bersikap-adil-pada-bawahan&ved=2ahUKEwj7kJLa4pjbAhWJf30KHR62AJMQFjABegQIBxAB&usg=AOvVaw1hx5w3X_2_Of-Au5Tu9fnX&ampcf=1<\/a><\/span> , received on May 11, 2018.<\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    by:\u00a0Yohan Hubert Sinata (2001539133); Jason Geordie (2001551542); Yang Yang Andro (2001606466) Setiap karyawan ingin merasa penting di suatu perusahaan atau organisasi. Seorang manager hendaknya mengapresiasi karyawannya yang bekerja baik dan memiliki kinerja yang tinggi dengan cara memberikan penghargaan dengan penilaian yang tulus dan adil sehingga bagi karyawan yang sudah memberikan kinerja terbaiknya akan dengan semangat […]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[7,44,42,8,41],"class_list":["post-886","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-article","tag-bbs","tag-human-capital","tag-leadership","tag-management","tag-manajemen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/886","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=886"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/886\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":887,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/886\/revisions\/887"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=886"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=886"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=886"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}