{"id":823,"date":"2018-04-13T08:52:21","date_gmt":"2018-04-13T01:52:21","guid":{"rendered":"http:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/?p=823"},"modified":"2018-04-20T09:01:13","modified_gmt":"2018-04-20T02:01:13","slug":"manajer-baru-jadilah-konsisten-untuk-menunjukkan-anda-terpercaya","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/2018\/04\/manajer-baru-jadilah-konsisten-untuk-menunjukkan-anda-terpercaya\/","title":{"rendered":"Manajer Baru,  Jadilah Konsisten untuk Menunjukkan Anda Terpercaya"},"content":{"rendered":"<p><span lang=\"EN-US\" style=\"margin: 0px;color: black;font-family: 'Times New Roman',serif;font-size: 12pt\">Compiled by: Nugroho J. Setiadi, PhD<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"EN-US\" style=\"margin: 0px;color: black;font-family: 'Times New Roman',serif;font-size: 12pt\">Orcid-ID: <\/span><span lang=\"EN-US\"><a href=\"http:\/\/orcid.org\/0000-0002-1864-0116\"><span style=\"margin: 0px;font-family: 'Times New Roman',serif;font-size: 12pt\">http:\/\/orcid.org\/0000-0002-1864-0116<\/span><\/a><\/span><\/p>\n<p><span lang=\"EN-US\" style=\"margin: 0px;color: black;font-family: 'Times New Roman',serif;font-size: 12pt\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"IN\" style=\"margin: 0px;font-family: 'Times New Roman',serif;font-size: 12pt\"><span style=\"color: #000000\">Bila Anda seorang manajer baru, karyawan dengan cepat membentuk opini Anda berdasarkan apa yang Anda katakan dan apa yang Anda lakukan. Mereka ingin tahu bahwa Anda peduli dengan mereka dan pekerjaan mereka. Anda dapat menunjukkan bahwa Anda dapat dipercaya dengan bersikap konsisten. Sejajarkan tindakan Anda dengan nilai yang Anda anut. Misalnya, jika Anda menekankan ketelitian dan ketepatan pada tim Anda, Anda harus memeriksakan informasi Anda sendiri dengan hati-hati dan mengundang mereka untuk mempertanyakan kesimpulan Anda. Jaga janji dan model perilaku etis Anda dari hari pertama, bahkan jika itu berarti membuat keputusan yang tidak populer, seperti menugaskan kembali seorang karyawan yang sangat disukai yang memiliki konflik kepentingan. Dengan bersikap konsisten, Anda mengajari orang bahwa mereka dapat menafsirkan tindakan Anda secara langsung, tanpa mengkhawatirkan niat Anda.<\/span><\/span><\/p>\n<p><span lang=\"EN-US\" style=\"margin: 0px;color: black;font-family: 'Calibri',sans-serif;font-size: 12pt\">\u00a0<\/span><span lang=\"EN-US\" style=\"margin: 0px;color: black;font-family: 'Times New Roman',serif;font-size: 12pt\"><br \/>\nDiadaptasi dari<\/span><span style=\"color: #000000\"> <span lang=\"EN-US\" style=\"margin: 0px;font-family: 'Times New Roman',serif;font-size: 12pt\">\u00a0The Harvard Business Review Manager&#8217;s Handbook<\/span><\/span><\/p>\n<p><span lang=\"EN-US\" style=\"margin: 0px;font-family: 'Times New Roman',serif;font-size: 12pt\"><span style=\"color: #000000\">\u00a0<\/span><\/span><span style=\"color: #000000\"><span lang=\"EN-US\" style=\"margin: 0px;font-family: 'Times New Roman',serif;font-size: 12pt\">Sumber: Harvard Business Review (2017). <i>The Harvard Business Review Manager&#8217;s Handbook.<\/i>\u00a0 USA: HBR <\/span><span lang=\"IN\" style=\"margin: 0px;font-family: 'Times New Roman',serif;font-size: 12pt\">Ebook<\/span><span lang=\"EN-US\" style=\"margin: 0px;font-family: 'Times New Roman',serif;font-size: 12pt\">.<\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Compiled by: Nugroho J. Setiadi, PhD Orcid-ID: http:\/\/orcid.org\/0000-0002-1864-0116 \u00a0 Bila Anda seorang manajer baru, karyawan dengan cepat membentuk opini Anda berdasarkan apa yang Anda katakan dan apa yang Anda lakukan. Mereka ingin tahu bahwa Anda peduli dengan mereka dan pekerjaan mereka. Anda dapat menunjukkan bahwa Anda dapat dipercaya dengan bersikap konsisten. Sejajarkan tindakan Anda dengan [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[7,44,42,8,41],"class_list":["post-823","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-article","tag-bbs","tag-human-capital","tag-leadership","tag-management","tag-manajemen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/823","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=823"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/823\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":824,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/823\/revisions\/824"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=823"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=823"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=823"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}