Compiled by: Nugroho J. Setiadi
\nOrcid-ID: http:\/\/orcid.org\/0000-0002-1864-0116 <\/p>\n
Semua perusahaan membutuhkan berbagai jenis bakat pada berbagai titik dalam siklus hidup mereka. Terkadang Anda harus berpisah dengan karyawan kolegial dan berbakat yang sama sekali tidak cocok lagi. Inilah cara membantu meringankan transisi mereka dari organisasi Anda:<\/p>\n
\u2022\tJangan menunggu untuk mengatakan apa yang tidak bekerja. Bila Anda harus memberi umpan balik negatif kepada seseorang, tanyakan apakah mereka melihat kesenjangan kinerja yang sama dengan yang Anda lihat. Jadilah terhormat dan penyayang, dan buat mereka berbicara sehingga mereka tidak ditutup.
\n\u2022\tBegitu Anda memutuskan seseorang tidak cocok untuk jangka panjang, katakan pada mereka. Jangan PHK mereka di tempat; Beri mereka waktu sebanyak mungkin untuk mengetahui langkah mereka selanjutnya. Bantu mereka memikirkan kekuatan mereka dan ke mana mereka pergi dari sini.
\n\u2022\tJangan lupakan yang selamat. Setelah membantu karyawan keluar dengan penuh kasih sayang, fokuskan pada tim Anda yang tersisa. Jelaskan tentang apa yang terjadi, dan jelaskan kesuksesan seperti apa yang akan terjadi di masa depan..<\/p>\n
Diadaptasi dari \u201cLetting Good People Go When It\u2019s Time,\u201d by Pat Wadors<\/p>\n
Sumber:
\nWadors, P. (2016). Letting Good People Go When It\u2019s Time. Harvard Business Review. From: https:\/\/mail.google.com\/mail\/u\/1\/#label\/Management+Tip+of+the+Day\/152208d630fdd97a. Retrieved on January 08, 2016.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Compiled by: Nugroho J. Setiadi Orcid-ID: http:\/\/orcid.org\/0000-0002-1864-0116 Semua perusahaan membutuhkan berbagai jenis bakat pada berbagai titik dalam siklus hidup mereka. Terkadang Anda harus berpisah dengan karyawan kolegial dan berbakat yang sama sekali tidak cocok lagi. Inilah cara membantu meringankan transisi mereka dari organisasi Anda: \u2022 Jangan menunggu untuk mengatakan apa yang tidak bekerja. Bila Anda […]<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-311","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-article"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/311","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=311"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/311\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":312,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/311\/revisions\/312"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=311"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=311"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=311"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}