Compiled by: Nugroho J. Setiadi
\nOrcid-ID: http:\/\/orcid.org\/0000-0002-1864-0116<\/p>\n
Penelitian telah menunjukkan bahwa bermain musik di sebuah kedai dapat memperbaiki mood pelanggan dan meningkatkan peluang mereka melakukan pembelian. Tapi bagaimana dengan karyawannya? Studi baru menunjukkan bahwa orang cenderung lebih kooperatif (dan kurang percaya diri) dalam kelompok saat mereka mendengarkan musik yang bahagia. Perhatikan bahwa jenis musik penting. Musik yang bahagia – lagu dengan irama dan kehangatan \u2013 akan mendorong kerjasama lebih dari sekedar musik “tidak bahagia” dengan struktur lagu aritmia dan lirik teriakan. Ini tidak hanya berlaku untuk pengaturan ritel. Lain kali Anda memerlukan sebuah kelompok untuk bekerja sama – dalam pertemuan atau sesi brainstorming – pertimbangkan untuk bermain musik. Tidak hanya akan memecah keheningan latar belakang yang biasa dan sering suram di kantor Anda, tapi juga bisa memperbaiki kinerja tim Anda..<\/p>\n
Diadaptasi dari \u201cUpbeat Music Can Make Employees More Cooperative,\u201d by Kevin Kniffin<\/p>\n
Sumber:
\nKniffin, K. (2016). Upbeat Music Can Make Employees More Cooperative. Harvard Business Review. From: https:\/\/hbr.org\/2016\/08\/upbeat-music-can-make-employees-more-cooperative?referral=00203&utm_source=newsletter_management_tip&utm_medium=email&utm_campaign=tip_date&spMailingID=16239784&spUserID=Mzc5MDI3ODgzS0&spJobID=940060626&spReportId=OTQwMDYwNjI2S0. Retrieved on August 30, 2016<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Compiled by: Nugroho J. Setiadi Orcid-ID: http:\/\/orcid.org\/0000-0002-1864-0116 Penelitian telah menunjukkan bahwa bermain musik di sebuah kedai dapat memperbaiki mood pelanggan dan meningkatkan peluang mereka melakukan pembelian. Tapi bagaimana dengan karyawannya? Studi baru menunjukkan bahwa orang cenderung lebih kooperatif (dan kurang percaya diri) dalam kelompok saat mereka mendengarkan musik yang bahagia. Perhatikan bahwa jenis musik penting. […]<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-298","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-article"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/298","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=298"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/298\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":299,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/298\/revisions\/299"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=298"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=298"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=298"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}