Merekrut klon jelas merupakan kesalahan, tetapi jangan biarkan itu menghentikan Anda dari mempekerjakan orang dengan nilai yang kompatibel – atau serupa -.\u00a0 Sementara beragam kepribadian dan pengalaman membawa ide-ide baru dan keterampilan yang saling melengkapi, nilai-nilai bersama menumbuhkan komitmen dan kolaborasi.<\/p>\n
Mengapa kemudian menjadi sangat tidak suka berbicara tentang \u201ckecocokan budaya?\u00a0 Penulis Joeri Hofmans dan Timothy A. Hakim membedah 4 ide ‘buruk’ yang berlaku tentang kesesuaian budaya:<\/p>\n
Kesalahpahaman 1: Budaya cocok hanya “bagus untuk dimiliki,” bukan keharusan, bagi banyak orang yang percaya bahwa hanya keterampilan penting ketika datang ke perekrutan.<\/p>\n
Kesalahpahaman 2: Perekrutan berdasarkan kecocokan budaya merusak keanekaragaman – penilaian yang mengacaukan nilai seseorang dengan karakteristik seperti jenis kelamin, etnis, kebangsaan, dan sebagainya.<\/p>\n
Kesalahpahaman 3: Perekrutan berdasarkan kecocokan budaya merusak inovasi.\u00a0 Tetapi mengapa beragam orang tidak dapat berbagi nilai yang sama?<\/p>\n
Kesalahpahaman 4: Mempekerjakan berdasarkan kecocokan budaya adalah seni, bukan ilmu; sementara itu, hanya mengandalkan intuisi untuk membuat keputusan perekrutan mengarah ke bias seperti mempekerjakan karyawan “seperti saya” daripada karyawan “selaras dengan budaya organisasi.”\u00a0 Namun, mempekerjakan berdasarkan budaya tidak harus dibimbing oleh dorongan nekat: sangat mungkin untuk menggunakan langkah-langkah organisasi dan nilai kandidat yang tepat dan terstandarisasi.<\/p>\n
Perekrut mulai menyadari betapa pentingnya kemampuan ini, dan bahwa mereka tidak boleh dipindahkan ke kotak kecil yang ditandai “keterampilan yang diinginkan” di bagian bawah deskripsi pekerjaan.\u00a0 Mereka sama pentingnya dengan keterampilan keras yang diperoleh di sekolah atau melalui pengalaman bisnis.\u00a0 Jelas bahwa dalam masyarakat di mana semakin banyak orang diajarkan keterampilan teknis yang sama, keterampilan lunak ini akan membuat perbedaan dan menghasilkan penciptaan nilai yang jauh lebih baik.\u00a0 Jadi mengapa kita masih memprioritaskan pengetahuan di atas keterampilan interpersonal?<\/p>\n
Reference:<\/p>\n