{"id":204,"date":"2017-08-10T14:12:06","date_gmt":"2017-08-10T07:12:06","guid":{"rendered":"http:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/?p=204"},"modified":"2017-08-10T14:12:45","modified_gmt":"2017-08-10T07:12:45","slug":"204","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/2017\/08\/204\/","title":{"rendered":"Kerangka Proses SCOR Model"},"content":{"rendered":"

Oleh :\u00a0Meiryta Yuliani & Haryadi Sarjono<\/p>\n

Dalam melakukan analisa dan perhitungan SCOR<\/em> model ada 4 tahap dalam kerangka untuk memudahkan peneliti dalam melakukan pengerjaan SCOR<\/em> model.<\/p>\n

Perancangan Proses Bisnis <\/strong><\/p>\n

Perancangan proses bisnis merupakan kegiatan menganalisis aktivitas bisnis AS-IS yaitu proses bisnis yang dilakukan saat ini yang dituangkan dalam bentuk pemetaan. Serta melakukan analisis desain to-be<\/em> yaitu proses bisnis yang akan dituju oleh peneliti untuk memperbaiki desain bisnis sebelumnya yang juga akan dituangkan dalam bentuk pemetaan. Dalam subtahap fase AS-IS<\/em> yaitu pemodelan AS-IS<\/em> ini akan dijalankan pemetaan pada level<\/em> 1 sampai dengan level<\/em> 4. Analisis secara cermat akan dijalankan untuk memahami aliran proses,bahan, dan informasi yang ada sekarang. (John Paul, 2014:140)<\/p>\n

Contoh pemetaan pada level<\/em> 1 sampai dengan level<\/em> 3 :<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Sumber: John Paul (2014 : 141)<\/p>\n

Gambar 1. Aktivitas Rantai Suplai dalam SCOR<\/em> <\/strong><\/p>\n


\n<\/strong><\/p>\n

Berikutnya adalah contoh aktivitas rantai suplai pada pemetaaan level<\/em> 3 dan pemetaan level<\/em> 4.<\/p>\n

Sumber : John Paul (2014 : 142)<\/p>\n

Gambar 2. Contoh Aktivitas Rantai Suplai dalam SCOR Proses Tingkat 3-6<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Daftar Pustaka<\/strong><\/p>\n

Georgise, F. B., Thoben, K. D., & Seifert, M. (2013). Implementing the SCOR Model Best Practices for Supply Chain Improvement in Developing Countries. International Journal of Service, Science and Technology vol 6, no. 4<\/em>, 1.<\/p>\n

Hidayat, S., & Astrellita, S. A. (2012). Using Supply Chain Operation Reference Model and Failure Mode Effect Analysis to Measure Delivery Performance of a Distribution System (Case Study : Lotte Mart Indonesia). Jurnal Al-azhar Indonesia Seri Sains dan Teknologi, <\/em>Vol. 1, No. 4.<\/p>\n

Moazzam, M., Garnevska, E., & Marr, N. E. (2012). Benchmarking Agri-food Supply Chain Networks: A Conceptual Framework. Benchmarking Agri-food Supply Chain Networks: A Conceptual Framework<\/em>, 1.<\/p>\n

Paul , J. (2014). Transformasi Rantai Suplai dengan model SCOR. In J. Paul, Transformasi Rantai Suplai dengan Model SCOR.<\/em> Jakarta: PPM. Manajemen.<\/p>\n

Pratiwi, A., & Sarjono, H. (2014). Proposed Improvement of Performance Calculation of Supply Chain Management. Applied Mathematical Sciences<\/em>, Vol. 8.<\/p>\n

Salazar, F., Caro, M., & Cavazos, J. (2012). Final Review of the Application of the SCOR Model for Biodiesel Castor-Colombia Case. Final Review of the Application of the SCOR Model for Biodiesel Castor-Colombia Case<\/em>, 1.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Oleh :\u00a0Meiryta Yuliani & Haryadi Sarjono Dalam melakukan analisa dan perhitungan SCOR model ada 4 tahap dalam kerangka untuk memudahkan peneliti dalam melakukan pengerjaan SCOR model. Perancangan Proses Bisnis Perancangan proses bisnis merupakan kegiatan menganalisis aktivitas bisnis AS-IS yaitu proses bisnis yang dilakukan saat ini yang dituangkan dalam bentuk pemetaan. Serta melakukan analisis desain to-be […]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[7,8,20,21],"class_list":["post-204","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-article","tag-bbs","tag-management","tag-scor","tag-supply-chain"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/204","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=204"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/204\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":208,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/204\/revisions\/208"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=204"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=204"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=204"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}