{"id":1788,"date":"2019-12-10T09:36:57","date_gmt":"2019-12-10T02:36:57","guid":{"rendered":"http:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/?p=1788"},"modified":"2019-12-28T09:45:25","modified_gmt":"2019-12-28T02:45:25","slug":"related-diversification-strategy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/2019\/12\/related-diversification-strategy\/","title":{"rendered":"Related Diversification Strategy"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify\">Pedoman ketika <em>related diversification<\/em> dapat menjadi strategi yang efektif adalah sebagai berikut.<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify\">\n<li>Organisasi bersaing dalam industri tanpa pertumbuhan atau pertumbuhan lambat.<\/li>\n<li>Menambahkan produk baru, tetapi terkait, akan secara signifikan meningkatkan penjualan saat ini produk.<\/li>\n<li>Produk baru, tetapi terkait, dapat ditawarkan dengan harga yang sangat kompetitif.<\/li>\n<li>Produk baru, tetapi terkait, memiliki tingkat penjualan musiman yang mengimbangi organisasi puncak dan lembah yang ada.<\/li>\n<li>Produk organisasi saat ini sedang dalam tahap menurun dari siklus hidup produk.<\/li>\n<li>Suatu organisasi memiliki tim manajemen yang kuat<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify\">Dikutip dari<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">David, F. R., &amp; David, F. R. (2017).\u00a0<em>Strategic management: Concepts and cases: A Competitive Advantage Approach<\/em>, Pearson Education Limited<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pedoman ketika related diversification dapat menjadi strategi yang efektif adalah sebagai berikut. Organisasi bersaing dalam industri tanpa pertumbuhan atau pertumbuhan lambat. Menambahkan produk baru, tetapi terkait, akan secara signifikan meningkatkan penjualan saat ini produk. Produk baru, tetapi terkait, dapat ditawarkan dengan harga yang sangat kompetitif. Produk baru, tetapi terkait, memiliki tingkat penjualan musiman yang mengimbangi [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-1788","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-article"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1788","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1788"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1788\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1789,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1788\/revisions\/1789"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1788"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1788"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1788"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}