{"id":1376,"date":"2019-12-15T17:40:46","date_gmt":"2019-12-15T10:40:46","guid":{"rendered":"http:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/?p=1376"},"modified":"2019-12-27T11:15:18","modified_gmt":"2019-12-27T04:15:18","slug":"perceived-organizational-support-part-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/2019\/12\/perceived-organizational-support-part-2\/","title":{"rendered":"Perceived Organizational Support (part 2)"},"content":{"rendered":"<h2 style=\"text-align: justify\"><strong>Indicators of POS<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify\">Oleh: Okta P. Bayu Putra*, Ariobimo, Arya Wiratama, Dita Erisa Putri<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Menurut Eisenberger, (1986), terdapat beberapa dimensi <em>Perceived Organizational Support <\/em>yaitu:<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify\">\n<li>Kinerja Karyawan<\/li>\n<li>Apresiasi kerja keras karyawan<\/li>\n<li>Pertimbangan atas tujuan dan pendapat karyawan<\/li>\n<li>Kesejahteraan karyawan<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify\">Dalam dimensi tersebut di dalamnya ada beberapa indikator seperti:<\/p>\n<ol>\n<li style=\"text-align: justify\">Organisasi menghargai kontribusi yang diberikan karyawan<\/li>\n<li style=\"text-align: justify\">walaupun organisasi mendapatkan karyawan baru dengan gaji lebih rendah, organisasi akan mempertahankan karyawan lamanya.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify\">Organisasi menghargai usaha ekstra yang diberikan karyawan<\/li>\n<li style=\"text-align: justify\">Organisasi memperhatikan tujuan yang dimiliki karyawan<\/li>\n<li style=\"text-align: justify\">Organisasi memperhatikan keluhan yang dimiliki karyawan<\/li>\n<li style=\"text-align: justify\">Organisasi memperhatikan kepentingan karyawan dalam pengambilan keputusan yang menyangkut karyawan<\/li>\n<li style=\"text-align: justify\">Organisasi akan siap membantu karyawan saat karyawan membutuhan bantuan<\/li>\n<li style=\"text-align: justify\">Organisasi memperdulikan tentang kesejahteraan karyawan<\/li>\n<li style=\"text-align: justify\">Organisasi menyadari kerja karyawan saat karyawan mengerjakan pekerjaan sebaik mungkin<\/li>\n<li style=\"text-align: justify\">Organisasi memperdulikan kepuasan karyawannya secara umum di tempat kerja<\/li>\n<li style=\"text-align: justify\">Organisasi menunjukan perhatian yang besar terhadap karyawan<\/li>\n<li style=\"text-align: justify\">Organisasi memdengarkan pendapat yang diberikan karyawan<\/li>\n<li style=\"text-align: justify\">Organisasi merasa bangga atas keberhasilan karyawan dalam pekerjaan<\/li>\n<li style=\"text-align: justify\">Organisasi mencoba untuk membuat pekerjaan karyawan semenarik mungkin<\/li>\n<\/ol>\n<p>*)Faculty member BINUS Business School Undergraduate Program<\/p>\n<p>Referensi:<\/p>\n<p>Eisenberger, R. and Huntington, R. (1986). Perceived Organizational Support. <em>Journal of Applied Psychology<\/em>. https:\/\/doi.org\/10.1037\/0021-9010.75.1.51<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Indicators of POS Oleh: Okta P. Bayu Putra*, Ariobimo, Arya Wiratama, Dita Erisa Putri Menurut Eisenberger, (1986), terdapat beberapa dimensi Perceived Organizational Support yaitu: Kinerja Karyawan Apresiasi kerja keras karyawan Pertimbangan atas tujuan dan pendapat karyawan Kesejahteraan karyawan Dalam dimensi tersebut di dalamnya ada beberapa indikator seperti: Organisasi menghargai kontribusi yang diberikan karyawan walaupun organisasi [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-1376","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-article"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1376","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1376"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1376\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1382,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1376\/revisions\/1382"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1376"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1376"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1376"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}