{"id":1092,"date":"2018-07-22T21:56:30","date_gmt":"2018-07-22T14:56:30","guid":{"rendered":"http:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/?p=1092"},"modified":"2018-07-31T21:57:55","modified_gmt":"2018-07-31T14:57:55","slug":"jangan-salahkan-kerjasama-untuk-kolaborasi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/2018\/07\/jangan-salahkan-kerjasama-untuk-kolaborasi\/","title":{"rendered":"Jangan salahkan kerjasama untuk kolaborasi"},"content":{"rendered":"<p><span lang=\"EN-US\" style=\"margin: 0px;color: black;font-family: 'Times New Roman',serif;font-size: 12pt\">Compiled by: Nugroho J. Setiadi, PhD<\/span><\/p>\n<p><span lang=\"EN-US\" style=\"margin: 0px;color: black;font-family: 'Times New Roman',serif;font-size: 12pt\">Orcid-ID: <\/span><span lang=\"EN-US\"><a href=\"http:\/\/orcid.org\/0000-0002-1864-0116\"><span style=\"margin: 0px;font-family: 'Times New Roman',serif;font-size: 12pt\">http:\/\/orcid.org\/0000-0002-1864-0116<\/span><\/a><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><span lang=\"IN\" style=\"margin: 0px;font-family: 'Times New Roman',serif;font-size: 12pt\"><span style=\"color: #000000\">Manajer harus berkolaborasi dalam berbagai fungsi. Namun meski bersahabat dan mau berbagi informasi, mereka sering gagal melakukannya. Prioritas tidak selaras, jadi miskomunikasi memperlambat proyek. Hal ini terjadi karena manajer keliru melakukan kerjasama mereka untuk menjadi kolaboratif. Untuk mulai benar-benar berkolaborasi, mengidentifikasi tujuannya, kemudian memetakan karya end-to-end yang dibutuhkan. Apa yang akan membuat tim Anda bertanggung jawab? Apa yang akan Anda butuhkan dari tim lain? Buat sketsa urutan aktivitas. Ketika orang tahu apa yang dibutuhkan, dalam bentuk apa, dan kapan, mereka kemudian dapat memberi tahu Anda apakah itu mungkin &#8211; dan Anda bisa benar-benar berdialog tentang apa yang bisa dilakukan. Alih-alih pergi dari satu departemen ke departemen berikutnya dan mencoba menyelesaikan sebuah kesepakatan, mintalah semua manajer di ruangan bersama untuk mengerjakan rencananya, melakukan penyesuaian, dan menemukan cara untuk berbagi sumber daya dan menyelaraskan insentif.<\/span><\/span><\/p>\n<p><span lang=\"EN-US\" style=\"margin: 0px;color: black;font-family: 'Calibri',sans-serif;font-size: 12pt\">\u00a0<\/span><span lang=\"EN-US\" style=\"margin: 0px;color: black;font-family: 'Times New Roman',serif;font-size: 12pt\"><br \/>\nDiadaptasi dari<\/span><span style=\"color: #000000\"> <span lang=\"EN-US\" style=\"margin: 0px;font-family: 'Times New Roman',serif;font-size: 12pt\">\u201cThere\u2019s a Difference Between Cooperation and Collaboration,\u201d by Ron Ashkenas<\/span><\/span><\/p>\n<p><span lang=\"EN-US\" style=\"margin: 0px;font-family: 'Times New Roman',serif;font-size: 12pt\"><span style=\"color: #000000\">\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n<p><span lang=\"EN-US\" style=\"margin: 0px;font-family: 'Times New Roman',serif;font-size: 12pt\"><span style=\"color: #000000\">Sumber: Ashkenas, R. (2015). There\u2019s a Difference Between Cooperation and Collaboration. <i>Harvard Business Review.<\/i>\u00a0 From: <\/span><\/span><span lang=\"EN-US\" style=\"margin: 0px;font-family: 'Arial',sans-serif;font-size: 11pt\"><a href=\"https:\/\/mail.google.com\/mail\/u\/1\/#label\/Management+Tip+of+the+Day\/14eb4cb83623f7ae\"><span style=\"margin: 0px;font-family: 'Times New Roman',serif;font-size: 12pt\">https:\/\/mail.google.com\/mail\/u\/1\/#label\/Management+Tip+of+the+Day\/14eb4cb83623f7ae<\/span><\/a><\/span><span lang=\"EN-US\" style=\"margin: 0px;font-family: 'Times New Roman',serif;font-size: 12pt\"><span style=\"color: #000000\">.\u00a0\u00a0\u00a0 Retrieved on July 22, 2015<\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Compiled by: Nugroho J. Setiadi, PhD Orcid-ID: http:\/\/orcid.org\/0000-0002-1864-0116 &nbsp; Manajer harus berkolaborasi dalam berbagai fungsi. Namun meski bersahabat dan mau berbagi informasi, mereka sering gagal melakukannya. Prioritas tidak selaras, jadi miskomunikasi memperlambat proyek. Hal ini terjadi karena manajer keliru melakukan kerjasama mereka untuk menjadi kolaboratif. Untuk mulai benar-benar berkolaborasi, mengidentifikasi tujuannya, kemudian memetakan karya end-to-end [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[7,44,42,8,41],"class_list":["post-1092","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-article","tag-bbs","tag-human-capital","tag-leadership","tag-management","tag-manajemen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1092","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1092"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1092\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1093,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1092\/revisions\/1093"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1092"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1092"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1092"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}