By: Josephine Niniek Firmstone ( 2001571405 ); Debby Laurinta Febrianty ( 2001575593 )<\/p>\n
<\/p>\n
Pertama \u2013 tama pasti anda bertanya mengapa saya memilih judul \u201cTo Become a Great Leader<\/em>\u201d bukan \u201cGood Leader<\/em>\u201d. Hal ini karena Great Leader jauh berbeda dengan Good Leader. Good Leader<\/em> memberitahu timnya apa yang harus dituju, sedangkan Great Leader<\/em> menuntunmu untuk mencapai tujuan.<\/p>\n Dalam sebuah buku yang berjudul \u201c21 Irrefutable Laws of Leadership<\/em>\u201d by John Maxwell, kami memutuskan bahwa ada tiga hal yang paling penting dalam Hukum-Hukum ini , yaitu :<\/p>\n Serupa dengan kebutuhan kepercayaan yang tinggi adalah perlunya rasa hormat. The Law of Respect mengingatkan kita bahwa “orang secara alami mengikuti pemimpin lebih kuat dari diri mereka sendiri.”<\/em> Maxwell mengatakan, “Salah satu perangkap potensial terbesar bagi para pemimpin alami adalah hanya mengandalkan bakat, pemimpin yang baik bergantung pada rasa hormat. Mereka mengerti bahwa semua kepemimpinan adalah sukarela.\u201d<\/em> Dia mengatakan bahwa \u201cKetika orang menghormati Anda sebagai pribadi, mereka mengagumi Anda. Ketika mereka menghormati Anda sebagai teman, mereka mencintai Anda. Ketika mereka menghormati Anda sebagai seorang pemimpin, mereka mengikuti Anda.\u201d\u00a0 Kebalikannya juga benar. Segera setelah orang kehilangan rasa hormat terhadap Anda, pengaruh Anda terhadap mereka akan hilang.<\/p>\n Maka dari itu The Law of Respect adalah yang terpenting because \u201cOnce they Respect you they will Listen to you.\u201d<\/p>\n The Law of Buy-In<\/em> menyebutkan, \u201cOrang percaya dulu kepada sang pemimpin, baru visinya.\u201d Maxwell menulis, banyak orang yang terbalik pendekatannya dalam hal visi dalam kepemimpinan. Mereka percaya bahwa jika tujuannya cukup baik, orang otomatis akan percaya dan mengikutinya. Namun bukan begitulah cara kerja kepemimpinan yang sesungguhnya. Orang takkan mengikuti tujuannya terlebih dulu. Mereka mengikuti pemimpin yang dapat dipercaya, yang melontarkan tujuan-tujuan yang layak. Orang akan percaya kepada sang pemimpinnya dulu, baru visi sang pemimpin.<\/p>\n Dilihat dari perkataan Maxwell tersebut dapat diartikan bahwa kepercayaan merupakan kebutuhan dalam menjadikan seorang pemimpin, karena dalam membangun pertemanan pun dibutuhkan kepercayaan sama dengan membangun ikatan kerja.<\/p>\n Bagi para pemimpin alami, banyak prinsip yang dibahas hingga titik ini dapat cukup mudah untuk dipraktikkan. Bahkan mereka yang mungkin bukan yg terlahir sebagai pemimpin, tetapi yang telah menginvestasikan waktu dan upaya untuk tumbuh di bidang ini. Namun, ketika kita sampai pada Hukum Waktu, saya percaya bahwa ini adalah titik di mana banyak pemimpin hebat dapat mulai berjuang. Hukum ini mengajarkan kita berfikir bahwa \u201ckapan harus memimpin sama pentingnya dengan apa yang harus dilakukan dan ke mana arahnya.\u201d<\/p>\n Maxwell memberikan beberapa pernyataan ringkas. Dia mengatakan, “tindakan yang salah pada saat yang salah mengarah pada bencana.” “Tindakan yang tepat pada waktu yang salah membawa perlawanan bagi bencana.” “Tindakan yang salah pada saat yang tepat adalah suatu kesalahan.” Namun, “tindakan yang benar dalam waktu yg tepat merupakan kesuksesan.”<\/p>\n Dalam hal hukum waktu bisa dilihat dari waktu yang diberikan oleh seorang pemimpin kepada timnya. Contoh dalam membuat tugas, jika ada yang tidak dimengerti maka pemimpin akan memberikan waktu untuk membantu timnya dalam menyelesaikan tugasnya. Hal ini menunjukkan bahwa \u201cdon\u2019t be a boss, be a leader. Because a boss will say \u2018go do it\u2019 but a leader say \u2018let\u2019s go\u2019 \u201d.<\/p>\n <\/p>\n Sumber: John C Maxwell.(1998). The 21 Irrefutable Laws of Leadership<\/em>. Tennessee: Thomas Nelson.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" By: Josephine Niniek Firmstone ( 2001571405 ); Debby Laurinta Febrianty ( 2001575593 ) Pertama \u2013 tama pasti anda bertanya mengapa saya memilih judul \u201cTo Become a Great Leader\u201d bukan \u201cGood Leader\u201d. Hal ini karena Great Leader jauh berbeda dengan Good Leader. Good Leader memberitahu timnya apa yang harus dituju, sedangkan Great Leader menuntunmu untuk […]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[7,44,42,8,41],"class_list":["post-1015","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-article","tag-bbs","tag-human-capital","tag-leadership","tag-management","tag-manajemen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1015","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1015"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1015\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1016,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1015\/revisions\/1016"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1015"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1015"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/management\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1015"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n
\n
\n