Compiled by: Nugroho J. Setiadi, PhD
Orcid-ID: http://orcid.org/0000-0002-1864-0116
Sepertinya tidak ada cukup waktu untuk merencanakan pertemuan dengan benar. Tapi solusinya bukan untuk mengurangi persiapan pertemuan Anda; Ini untuk membiarkan orang lain memimpin pertemuan Anda. Mendelegasikan tanggung jawab ini kepada seseorang di tim Anda akan membebaskan waktu Anda dan mengembangkan staf Anda. Ini sangat membantu untuk memberi orang lain kesempatan untuk berlatih mengelola percakapan dengan Anda di ruangan itu. Ini akan memberi mereka keunggulan kinerja ekstra yang hadir dengan diawasi, dan Anda akan dapat mengamati dan memberikan umpan balik. Sebelum pertemuan Anda berikutnya, tanyakan pada diri Anda, “Siapa yang paling mendapatkan keuntungan dari sebuah kesempatan untuk memimpin pertemuan?” Carilah orang-orang yang perlu mengembangkan keterampilan atau siapa yang akan mendapatkan kesempatan dengan diberi kepercayaan untuk merancang dan memimpin rapat berikutnya.
Diadaptasi dari “Just Because You’re in Charge Doesn’t Mean You Should Run Every Meeting,” by Paul Axtell
Sumber: Axtell, P. (2016). Just Because You’re in Charge Doesn’t Mean You Should Run Every Meeting. Harvard Business Review. From: https://hbr.org/2016/12/just-because-youre-in-charge-doesnt-mean-you-should-run-every-meeting?referral=00203&utm_source=newsletter_management_tip&utm_medium=email&utm_campaign=tip_date&spMailingID=16732603&spUserID=Mzc5MDI3ODgzS0&spJobID=980638279&spReportId=OTgwNjM4Mjc5S0. Retrieved on March 9, 2017.
menurut pendapat saya tentang artikel diatas adalah bahwa saya setuju dengan artikel tersebut karena memang adanya rapat dapat membuat pemikiran staf berkembang untuk rencana perusahaan yang akan datang, dan dapat juga memberikan kesempatan pada orang lain untuk memberikan pendapatnya, dan juga untuk berlatih mengelola pembicaraan di dalam rapat tersebut sekian dan terimakasih
Menurut saya, dengan memberikan kesempatan untuk orang lain berkembang menuju hal yang lebih baik adalah keunggulan bagi setiap leader. Karena dengan memberikan kesempatan tersebut leader bisa membuktikan eksistensinya untuk mendidik para pekerjanya untuk berani mengambil keputusan dan mempertanggung jawabkannya. Tetapi juga semua itu harus tetap dalam pengawasannya.
Saya setuju dengan pendapat bapak , Mempercayakan karyawan dalam sebuah rapat itu merupakan hal yang bagus karena karyawan merupakan salah satu faktor penunjang paling pentng di dalam sebuah perusahaan agar perusahan dapat berjalan dengan baik kepercayaan dan keharmonisan antara pimpinan dan karyawan haruslah terjaga.
Menurut saya ada kala pentingnya juga dalam memberikan kesempatan karyawan dalam rapat untuk menggantikan anda sebagai bos. Agar si karyawan tersebut dapat berlatih untuk berpendapat, berkomunkasi, untuk menjadi bos di masa depan sebagai generasi penerus saya
Reyhan Fernaldi A
2101649075/LE21
Saya sangat setuju dengan artikel diatas karena jika karyawan mengikuti rapat maka karyawan tersebut mengetahui apa isi rapat dan Karyawan tersebut mengetahui progres dalam perusahaan
Pierre geraldi
2101678825
LE21
Saya setuju dengan artikel diatas karena karyawan anda juga berhak diberikan kesempatan untuk menjalankan rapat anda agar karyawan anda juga mengetahui rencana perusahaan yang akan di jalankan.Tetapi sebelum memercayakan karyawan anda menjalankan rapat,anda harus memberikan pembekalan materi kepada karyawan anda agar karyawan anda bisa menjalankan rapat dengan baik.
ARIQ RIZKI.P
2101722694
LE21
Saya setuju dengan artikel diatas karena dengan mengikutsertakan rapat karena dengan mengikut sertakan rapat karyawan dapat mengetahui apa rencana perusahaan kedepannya dan apa yang harus karyawan lakukan agar mencapai tujuan tersebut
Amat pujianto
2101687640
Le21
saya sangat setuju dengan artikel diatas, mengapa? karena bagi saya ketika karyawan mengikuti rapat sebuah perusahaan, karyawan tersebut seharusnya tau update sebuah perusahaan tersebut dan juga seharusnya karyawan tersebut punya inisiatif untuk perusahaan kedepannya.
jonathan caleb 2101692956
saya sangat setuju dengan artikel diatas, mengapa? karena bagi saya ketika karyawan mengikuti rapat sebuah perusahaan, karyawan tersebut seharusnya tau update sebuah perusahaan tersebut dan juga seharusnya karyawan tersebut punya inisiatif untuk perusahaan kedepannya
Mendelegasikan tanggung jawab dalam sebuah rapat/pertemuankepada seseorang di tim Anda memang sangatlah penting disamping meringankan tugas anda juga sebagai cara untuk mengembangkan staf anda agar nantinya bisa mewakili anda pada pertemuan atau rapat yg waktunya bersamaan
yoga jaya laksana/2101724226
Dalam case seperti ini, mempercayai rekan kerja/rekan tim merupakan hal yang sangat penting dalam menunjang keberhasilan perusahaan/program tersebut.
Selain mencari siapa yang dapat dipercaya saja itu kurang cukup. Sebagai seorang leader ia juga harus meningkatkan komunikasi intens atau arahan terhadap setiap karyawannya.
.
Hensa Naomi DS
2101701916