The Hard And Soft Components Of Purpose Driven Project Leadership
Project Management adalah fungsi bisnis inti dan akan sering menjadi proyeksi budaya organisasi. Hal ini membutuhkan nilai-nilai yang koheren, kecerdasan emosional yang seimbang dan metodologi agnostik. Faktor-faktor yang menentukan apakah suatu proyek berhasil atau tidak terutama menyangkut pola pikir, sponsor, dan kepemimpinan otentik. Proyek tidak hanya tentang hard components tetapi juga soft component manusia dan kemampuan untuk mendukung organisasi yang digerakkan oleh tujuan.
Peran project manager setara dalam ruang lingkup dan fungsinya. Seorang mengelola organisasi dengan masalah yang serupa dengan yang ditangani oleh manajer proyek pada sebuah proyek. Oleh karena itu, komponen yang dibahas dalam artikel ini berlaku untuk kepemimpinan dan juga pemimpin proyek kompenen tersebut yaitu :
Hard Components
- Structure
- Penggunaan Standar dan Metodologi
- Focus Areas
- Constraints
Soft Components
Budaya perusahaan dalam arti kepemimpinan, proses, nilai dan aturan tertulis dan tidak tertulis adalah kepribadian bisnis. Ini berdampak pada bagaimana seorang pemimpin proyek dapat melakukan. Agar berhasil, sebuah proyek juga perlu mencapai keseimbangan antara fokus tidak hanya pada solusi teknis tetapi juga orang-orang yang menjadi target solusi dan proses yang mendukung pertumbuhan solusi.
Hal yang perlu diperhatikan yaitu :
- Values
- Personal Needs
- Balanced Profile
Reference:
https://www.forbes.com/sites/forbesbusinessdevelopmentcouncil/2021/01/12/the-hard-and-soft-components-of-purpose-driven-project-leadership/?sh=569b0de055a8