Meningkatkan Motivasi Karyawan

shared by: Azka Fitri Humaira and Nugroho J. Setiadi, PhD

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nugroho-j-setiadi-8b9b0116/
Google citation index: https://scholar.google.com/citations?user=7kvetHUAAAAJ#%21

Salah satu aspek memanfaatkan pegawai ialah pemberian motivasi  kepada pegawai.Setiap pegawai yang memberi kemungkinan bermanfaat ke dalam perusahaan, diusahakan oleh pimimpin agar kemungkinan itu menjadi kenyataan. Setiap perusahaan perlu memperhatikan kebutuhan karyawannya. Terlepas dari modal-modal materiil yang diperlukan, perusahaan pun harus menyadari pentingnya menjaga karyawan yang merupakan aset berharga perusahaan. Banyak orang yang mulai membangun sebuah perusahaan dengan pikiran hanya perlu mengumpulkan modal dalam bentuk uang. Menurut The Liang Gie Cs. (Matutina dkk ,1993) bahwa pekerjaan yang dilakukan oleh seseorang manajer dalam memberikan inspirasi, semangat, dan dorongan kepada orang lain (pegawai) untuk mengambil tindakan-tindakan. Pemberian dorongan ini dimaksudkan untuk mengingatkan orang-orang atau pegawai agar mereka bersemangat dan dapat mencapai hasil sebagaimana dikehendaki dari orang tersebut. Oleh karena itu seorang manajer dituntut pengenalan atau pemahaman akan sifat dan karateristik pegawainya, suatu kebutuhan yang dilandasi oleh motivasi  dengan penguasaan manajer terhadap perilaku dan tindakan yang dibatasi oleh motivasi, maka manajer dapat mempengaruhi bawahannya untuk bertindak sesuai dengan keinginan organisasi. Langkah yang yang perlu dilakukan pemimpin untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan di perusahaan ialah memberikan reward bagi karyawan berprestasi, mempererat kekeluargaan sesama karyawan dan berikan training karyawan secara rutin.

Sumber :

Elqorni Ahmad, (Maret 2009). https://elqorni.wordpress.com/2009/03/21/teori-motivasi-dalam-manajemen-sdm/

Azzaini Jamil, ( Juni 2015).  https://www.kubikleadership.com/cara-meningkatkan-motivasi-kerja-karyawan/