{"id":2238,"date":"2026-04-30T12:01:45","date_gmt":"2026-04-30T05:01:45","guid":{"rendered":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/business-creation\/?p=2238"},"modified":"2026-04-30T12:01:45","modified_gmt":"2026-04-30T05:01:45","slug":"pahami-5-kerangka-bisnis-ini-untuk-membangun-bisnis-dengan-matang","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/business-creation\/2026\/04\/pahami-5-kerangka-bisnis-ini-untuk-membangun-bisnis-dengan-matang\/","title":{"rendered":"Pahami 5 Kerangka Bisnis Ini untuk Membangun Bisnis dengan Matang!"},"content":{"rendered":"

Meski penuh dengan ketidakpastian, membangun bisnis tetap membutuhkan proses yang terstruktur dan terencana. Di dalam prosesnya, tersedia berbagai\u00a0tools\u00a0<\/em>dan kerangka berpikir yang membantu Anda untuk mengurangi ketidakpastian dalam proses Anda membangun bisnis ke depannya. Kerangka berpikir ini akan sangat berguna, baik ketika Anda membangun bisnis kecil-kecilan dalam bentuk UMKM maupun bisnis besar.<\/p>\n

5 Kerangka Bisnis untuk Membantu Kamu Membangun Bisnis Lebih Terstruktur & Matang<\/strong><\/h2>\n

1. PESTLE Analysis<\/h3>\n

Pertama kali, Anda perlu memahami dan mengerti apa saja yang berbagai faktor yang akan berkaitan dan berhubungan dengan industri atau bidang yang ingin Anda masuki. Secara eksternal, beberapa faktor tersebut antara lain\u00a0political<\/em>,\u00a0economic<\/em>,\u00a0social<\/em>,\u00a0technological<\/em>,\u00a0legal<\/em>, dan\u00a0environmental<\/em>. Anda perlu memahami apakah perubahan-perubahan pada berbagai faktor ini dapat menghambat atau mempermudah sebuah industri (Dan secara spesifik, bisnis Anda), untuk berkembang.<\/p>\n

2. Porter’s Five Forces<\/h3>\n

Sebelum memasuki sebuah industri, Anda perlu memahami tingkat persaingan yang ada di dalam industri tersebut. Itulah gambaran sederhana dari kerangka\u00a0Five Forces\u00a0<\/em>yang dibuat oleh Michael Porter. Di dalam kerangka ini, Anda dapat menganalisa 5 elemen penting terkait dengan kompetisi di dalam sebuah industri, seperti ancaman pendatang baru, ancaman produk pengganti, daya tawar pemasok, daya tawar pembeli, dan tingkat persaingan dari pemain lama.<\/p>\n

Kerangka ini akan membantu Anda memahami persaingan di dalam sebuah industri, apa yang perlu Anda lakukan sebelum memasuki industri tersebut, dan memahami peluang dan ancaman yang muncul dalam persaingan di industri tersebut.<\/p>\n

3. Design Thinking<\/h3>\n

Ketika Anda sudah mengetahui apa saja peluang, ancaman, dan faktor-faktor yang memengaruhi sebuah industri, maka Anda perlu mencari kebutuhan atau permasalahan pelanggan yang ada di industri tersebut secara spesifik.<\/p>\n

Untuk melakukannya, Anda dapat menggunakan kerangka berpikir yang disebut Design Thinking. Kerangka ini terdiri atas 5 tahap, yakni Empathize<\/em> (Proses menggali dan memahami kebutuhan dan permasalahan seseorang melalui riset dan observasi), Define<\/em> (Menentukan masalah utama dari hasil observasi Anda), Ideate<\/em> (Memproduksi berbagai ide kreatif untuk masalah utama), Prototype<\/em> (Membuat rancangan awal dari solusi \/ ide yang dipilih), dan Test (Melakukan uji coba\u00a0prototype<\/em>).<\/p>\n

Dengan menggunakan kerangka berpikir ini, Anda perlu menggali kebutuhan pelanggan secara mendalam, menentukan masalah utama secara tepat, mencari solusi yang tepat, dan menguji solusi tersebut berulangkali hingga benar-benar berkembang baik serta bisa dijual di pasaran.<\/p>\n

4.Business Model Canvas<\/h3>\n

Setelah memastikan Anda memiliki produk atau layanan yang dirasa potensial dan sesuai dengan masalah utama pelanggan Anda, saatnya Anda mengembangkan kerangka bisnis Anda secara lengkap dengan Business Model Canvas.<\/p>\n

Secara sederhana, Business Model Canvas memetakan bagaimana bisnis Anda menerima, menciptakan, dan menyampaikan\u00a0value<\/em>. Kerangka ini terdiri atas 9 elemen yang terhubung satu sama lain untuk memberikan gambaran tentang bisnis Anda secara penuh.<\/p>\n

5. SWOT Analysis<\/h3>\n

Kerangka bisnis terakhir adalah SWOT Analysis. Singkatan dari\u00a0Strengths<\/em>,\u00a0Weaknesses<\/em>,\u00a0Opportunities<\/em>, dan\u00a0Threats<\/em>, kerangka ini membantu Anda mengevaluasi faktor internal dan eksternal yang dapat mempengaruhi bisnis yang ingin mereka bangun. Strenghts <\/em>dan Weaknesses <\/em>mengacu pada aspek internal bisnis seperti sumber daya, tingkat keterampilan pekerja, atau bahkan keterbatasan, sementara\u00a0opportunities\u00a0<\/em>dan\u00a0threats<\/em>\u00a0adalah faktor eksternal yang perlu dipertimbangkan seperti potensi mahasiswa yang memiliki pemahaman lebih baik dan dapat memiliki ide bisnis yang lebih sukses dan efektif untuk diluncurkan.<\/span><\/p>\n

Kesimpulan<\/strong><\/h2>\n

Sangat disarankan bagi Anda untuk menggunakan kelima kerangka bisnis ini ke depannya. Membangun bisnis tanpa kerangka bisnis yang teratur dan terstruktur membuat Anda sulit untuk memahami lingkungan makro dan mikro dari bisnis yang Anda ingin bangun hingga meningkatkan risiko Anda untuk gagal.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Meski penuh dengan ketidakpastian, membangun bisnis tetap membutuhkan proses yang terstruktur dan terencana. Di dalam prosesnya, tersedia berbagai\u00a0tools\u00a0dan kerangka berpikir yang membantu Anda untuk mengurangi ketidakpastian dalam proses Anda membangun bisnis ke depannya. Kerangka berpikir ini akan sangat berguna, baik ketika Anda membangun bisnis kecil-kecilan dalam bentuk UMKM maupun bisnis besar. 5 Kerangka Bisnis untuk […]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":2239,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-2238","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-article"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/business-creation\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2238","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/business-creation\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/business-creation\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/business-creation\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/business-creation\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2238"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/business-creation\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2238\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2240,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/business-creation\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2238\/revisions\/2240"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/business-creation\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2239"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/business-creation\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2238"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/business-creation\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2238"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bbs.binus.ac.id\/business-creation\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2238"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}