EVALUASI KINERJA SUPPLY CHAIN PT XYZ DENGAN SCOR MODEL VERSI 11.0

PT. XYZ adalah perusahaan yang berdiri sejak tahun 2011 dan berfokus dalam penjualan produk seperti mesin seal minuman, sendok garpu plastik, tusuk sate bambu, stick ice cream, coffee stirrer, tusuk gigi, dan sumpit kemasan yang terbuat dari bambu yang banyak digunakan dalam industri makanan. Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui kinerja supply chain produk tusuk gigi standar yang diproduksi perusahaan menurut SCOR Model Versi 11.0 dimana model ini merupakan metode untuk mengukur kinerja supply chain secara keseluruhan dimulai dari enam proses manajemen utama yang terintegrasi yaitu (Supply Chain Council, 2012):

1. Plan — Mengembangkan rencana bagaimana mengoperasikan supply chain.

2. Source — Mendeskripsikan pemesanan atau jadwal pengiriman dan tanda buktinya.

3. Make — Aktivitas yang berkaitan dengan pengubahan material atau bahan baku menjadi barang atau jasa.

4. Deliver — Berkaitan dengan pembuatan, pemeliharaan, dan pemenuhan permintaan konsumen.

5. Return — Mengidentifikasikan kebutuhan akan apa saja yang perlu dikembalikan, jadwal pengiriman produk yang dikembalikan, dan pelaksanaan pengiriman produk yang dikembalikan itu sendiri.

6. Enable à Berkaitan dengan manajemen kebijakan perusahaan, manajemen kinerja, manjemen data, manajemen sumber daya, manajemen fasilitas, manajemen kontrak, manajemen jaringan supply chain, dan manajemen risiko.

Kinerja dari proses-proses tersebut diukur dari lima atribut di antaranya (Supply Chain Council, 2012):

1. Reliability (kinerja supply chain dalam pengiriman produk secara tepat dalam segi jumlah, waktu, kondisi, lokasi, dan dokumentasi).

2. Responsiveness (kecepatan supply chain dalam menyediakan dan memenuhi produk bagi konsumennya).

3. Agility (kemampuan supply chain yang dimiliki dalam merespon perubahan yang ada di pasaran untuk mempertahankan daya saing).

4. Costs (biaya yang digunakan dalam mengoperasikan proses supply chain).

5. Asset management (kemampuan perusahaan menggunakan aset secara efisien).

Author :
Natasya Emanuella Chandra – 1701309835
Haryadi Sarjono – D1574

Natasya Emanuella Chandra - 1701309835 Haryadi Sarjono - D1574