KEPEMIMPINAN “TINGKAT 5”

Oleh Hardijanto
Konsep ini diungkap oleh Jim Collins tahun 2001, namun makin mengemuka penerapannya. Dikemukakan bahwa kunci penting yang memungkinkan perusahaan menjadi hebat adalah memiliki kepemimpinan tingkat 5. “Tingkat 5” mengacu pada tingkat tertinggi dalam hierarki kemampuan eksekutif yang diidentifikasi oleh Collin selama penelitiannya. Pemimpin di empat tingkatan lainnya dalam hierarki dapat menghasilkan tingkat kesuksesan yang tinggi namun tidak cukup untuk mengangkat perusahaan dari segi sedang hingga mencapai kesempurnaan yang berkelanjutan.

Empat lapisan lainnya, masing-masing sesuai dengan karakternya sendiri namun tidak pada kemampuan di tingkat 5. Seroang individu tidak perlu mengembangkan secara berurutan pada setiap tingkat hierarki untuk mencapai puncak, namun untuk menjadi level 5 penuh memerlukan kemampuan dari semua tingkat bawah, ditambah karakteristik khusus Level 5.

Berikut adalah detail dari 5 level:
Tingkat 5, Eksekutif: Membangun kebesaran yang abadi melalui kombinasi kerendahan hati dan kemauan pribadi yang paradoks.
Tingkat 4, Pemimpin yang Efektif, Tingkat 3, Competent Manager, Tingkat 2, Anggota Tim yang Berkontribusi: dan Tingkat 1, adalah individu yang sangat mampu memberikan kontribusi produktif melalui bakat, pengetahuan, keterampilan, dan kebiasaan kerja yang baik.

Pemimpin tingkat 5 adalah individu yang memadukan kerendahan hati yang ekstrem dengan kehendak profesional yang kuat. Konsep ini mirip dengan konsep Ki Hadjar Dewantoro: Ing Ngarso dinyanyikan Tulodo; Hal ini sama dengan rendah hati, sederhana, menunjukkan kasih sayang dan perhatian, tulus. Di Madyo Mangun karso sama dengan profesionalisme. Tut wuri handayani sama dengan mekanisme kepemimpinan melalui pendelegasian.